PELATIHAN KHUSUS
“MANAJEMEN UNIT RAWAT INAP RUMAH SAKIT BERBASIS LEAN”
Kepada Yth. Direktur/ Wakil Direktur Rumah Sakit, Dokter Rumah Sakit, Perawat Rumah Sakit, Kepala Perawat Rumah sakit/ Penanggung Jawab Bangsal, Perawat Fungsional Yang Siap Untuk Menjadi Kepala Bangsal, Perawat Duty, Atau Penanggung Jawab Melakukan Pengelolaan Pelayanan Keperawatan
Penilaian kualitas layanan unit rawat inap mengandung 6 indikator: rasa sayang, hubungan dekat, perawatan pribadi, reduksi ketidakpastian dan kehandalan (Koerner, 2000). Semua indikator tersebut menunjukan kepemimpinan suportif dari perawat (Rantamiasih, 2012). Kepuasan pasien atas pelayanan rawat inap tidak saja mencakup kepuasan atas pelayanan perawat. Pelayanan dokter misalnya juga merupakan indikator bagi kepuasan pasien.
Terdapat alat ukur yang disebut patient judgement system (PJS) untuk menilai kepuasan pasien rawat inap (Aday, 2005). Ketersediaan obat merupakan masalah yang banyak ditemui di unit rawat inap (AHRP, 2009). Pasien seringkali mengeluhkan sulitnya mendapatkan kamar untuk rawat inap di rumah sakit.
Petugas adminision memberikan alasan kamar masih penuh, atau andaipun ada kamar maka pasien diminta menunggu beberapa jam untuk bisa masuk ke kamar tersebut. Akibat pasien lamanya menunggu, kadang terjadi kejadian yang tidak diharapkan. Misalnya kondisi pasien yang makin memburuk atau bahkan meninggal karena terlambat mendapat penanganan yang semestinya, dan kurangnya pemantauan perkembangan kondisi penyakitnya. Bahkan lamanya pasien menunggu ini dialami pula oleh pasien rawat inap yang sudah dibolehkan pulang. Mereka harus menunggu selama ber jam-jam untuk mengurus proses administrasi pemulangan. Sering dijumpai juga pasien harus menunggu lama sekali untuk mendapatkan keputusan boleh pulang dari dokter, karena dokternya visit pada waktu yang tidak bisa dipastikan. Semua permasalahan ini akan dibahas dan dicarikan solusinya melalui pendekatan Metode Lean. Selain itu akan diajarkan pula standarisasi penataan ruangan di kamar rawat inap, sehingga para pimpinan dapat mendeteksi kesalahan dalam waktu hitungan 5 detik.
TUJUAN
Setelah pelatihan ini, para peserta akan memahami dasar-dasar penggunaan instrumen lean untuk menciptakan nilai tambah (value added), mengidentifikasi dan menghilangkan pemborosan (waste) di unit rawat inap. Secara khusus peserta akan mampu:
- Mengelola pengaturan kamar rawat inap dengan lebih efektif.
- Mengelola kamar rawat inap secara terstandarisasi dengan 5-S dan manajemen visual (visual control).
- Mengurangi pemborosan waktu tunggu pemulangan pasien (patient discharge) dengan perbaikan proses (cellular flow) dan pengembangan pemetaan nilai (value stream mapping).
- Menerapkan manajemen pelayanan keperawatan profesional (MPKP).
MATERI
- Peran Fungsi Kepala Ruangan Sebagai Perawat Manajer Level 1
- Perencanaan Operasional Unit Rawat Inap
- Pengelolaan SDM Unit Rawat Inap
- Pengelolaan SDM Unit Rawat Inap Masa Covid
- Pengorganisasian : Implementasi Metode Penugasan dalam Pmberian Asuhan Keperawatan
- Kepemimpinan dalam Unit Rawat Inap
- Supervisi Klinik Keperawatan
- Manajemen Mutu Asuhan Keperawatan dan Indikator Mutu Sensitif
METODE BIMTEK
- Ceramah
- Diskusi
- Simulasi
- Penyusunan Program
BIAYA & FASILITAS
Paket A Rp 6.000.000,- /peserta
Menginap di Grage Bussines Hotel MalioboroYogyakarta
(1 kamar/peserta) selama 3 hari 2 malam, konsumsi (makan pagi, makan siang, makan malam), Coffee break 2 kali sehari, sertifikat, Training kit, foto bersama dan sebuah tas eksklusif.
Paket B Rp 5.000.000,-/peserta
Tanpa Menginap di Hotel, Coffee break 2 kali sehari dengan makan siang di hotel selama 2 hari. Training kit, sertifikat, foto bersama dan sebuah tas eksklusif.
TEMPAT PENYELENGGARAAN: Grage Bussines Hotel (MALIOBORO)
Jl. Sosrowijayan No. 242 Yogyakarta
Telp/Fax : (0274) 4436844
WA : 082324284296/081228859896
E-mail : Pusatdiklat_konsultan@yahoo.co.id
Biaya Pelatihan ditransfer melalui Bank Mandiri Cabang Yogyakarta a/n. CV Pusat Diklat, No. Rek. : 137-00-1698692-5 atau dapat dibayar langsung pada saat registrasi.
Catatan :
- Batas konfirmasi pendaftaran 3 hari sebelum hari pelaksanaan
- MENERIMA PELATIHAN VIA ONLINE
JADWAL TAHUN 2023
JANUARI | FEBRUARI | MARET |
02 – 04 JANUARI 2023 | 05 – 07 FEBRUARI 2023 | 05 – 07 MARET 2023 |
12 – 14 JANUARI 2023 | 16 – 18 FEBRUARI 2023 | 16 – 18 MARET 2023 |
23 – 25 JANUARI 2023 | 23 – 25 FEBRUARI 2023 | 27 – 29 MARET 2023 |
APRIL | MEI | JUNI |
03 – 05 APRIL 2023 | 08 – 10 MEI 2023 | 08 – 10 JUNI 2023 |
10 – 12 APRIL 2023 | 15 – 17 MEI 2023 | 19 – 21 JUNI 2023 |
27 – 29 APRIL 2023 | 29 – 31 MEI 2023 | 26 – 28 JUNI 2023 |
JULI | AGUSTUS | SEPTEMBER |
06 – 08 JULI 2023 | 07 – 09 AGUSTUS 2023 | 07 – 09 SEPTEMBER 2023 |
17 – 19 JULI 2023 | 14 – 16 AGUSTUS 2023 | 18 – 20 AGUSTUS 2023 |
27 – 29 JULI 2023 | 24 – 26 AGUSTUS 203 | 28 – 30 SEPTEMBER 2023 |
OKTOBER | NOVEMBER | DESEMBER |
05 – 07 OKTOBER 2023 | 06 – 08 NOVEMBER 2023 | 07 – 09 DESEMBER 2023 |
18 – 20 OKTOBER 2023 | 16 – 18 NOVEMBER 2023 | 18 – 20 DESEMBER 2023 |
26 – 28 OKTOBER 2023 | 27 – 29 NOVEMBER 2023 | 26 – 28 DESEMBER 2023 |