bimtek ppi dasar, bimtek PPID, Diklat PPI Dasar, Diklat PPID, pelatihan ppi dasar, Pelatihan PPID, Pelatihan PPID Dasar, Seminar PPI Dasar, Seminar PPID, training PPI Dasar, training ppid

Pelatihan PPID – Pelatihan PPI Dasar – Training PPID – Bimtek PPID

BIMTEK KHUSUS
“IMPLEMENTASI PENCEGAHAN PENGENDALIAN INFEKSI DASAR (PPID)”

Kepada Yth
Direktur/ Wakil Direktur Rumah Sakit, Dokter Rumah Sakit, Perawat Rumah Sakit, Kepala Perawat Rumah sakit, Pejabat Yang Berwenang Dalam Bidang Kesehatan.

Dengan Hormat,
Infeksi terkait pelayanan kesehatan atau Healthcare Associated Infections/HAIs (dahulu disebut infeksi nosokomial) merupakan masalah serius bagi Rumah sakit karena dapat menghambat proses penyembuhan dan pemulihan pasien, memperpanjang hari rawat yang berakibat sangat membebani Rumah Sakit maupun Pasien.

Rumah Sakit sebagai pemberi jasa pelayanan kesehatan tidak saja memberikan pelayanan kuratif dan rehabilitatif, tapi juga memberikan pelayanan preventif dan promotif.

Oleh sebab itu rumah sakit harus selalu melakukan upaya pencegahan atau meminimalkan timbulnya kejadian infeksi di RS.

Untuk keberhasilan pelaksanaan pencegahaan dan pengendalian infeksi (PPI) RS diperlukan Tenaga Kesehatan dan Non Kesehatan yang kompeten dan terampil serta memahami konsep PPI.

TUJUAN

  1. RS Mempunyai Program PPI Yang Efektif Secara Berkala Serta Berkelanjutan.
  2. Meningkatkan Kualitas Pelayanan Rumah Sakit Dan Fasilitas Kesehatan Lainnya Melalui Pencegahan Dan Pengendalian Infeksi
  3. Melindungi Sumber Daya Manusia Kesehatan Dan Masyarakat Dari Penyakit Infeksi Yang Berbahaya
  4. Menurunkan Angka Kejadian Infeksi Nosokomial.

MATERI

  1. Konsep Dasar Dan Program PPI,
  2. Peran Dan Fungsi IPCN, IPCLN Dan IPCD,
  3. Mikrobiologi Dasar Dan Pengambilan Spesimen,
  4. Dasar Penyakit Infeksi Rumah Sakit ( ILO, IADP, ISK, VAP/HAP, Plebitis, Dekubitus, Dan Penyakit Infeksi Lain).
  5. Infection Control Risk Assesment (ICRA=ICRA Penyakit Dan Bangunan),
  6. Penggunaan Antimikroba Rasional,
  7. Konsep Kewaspadaan Isolasi : Kewaspadaan Standard An Kewaspadaan Transmisi,
  8. Penggunaan Alat Pelindung Diri Di Fasyankes,
  9. Manajemen Limbah RS Dan Fasyankes,
  10. Pengendalian Lingkungan Rumah Sakit,
  11. Konsep Dasar Surveilans Infeksi Rumah Sakit,
  12. Audit PPI,
  13. Penatalaksanaan Peralatan Medis Dan Perawatan
  14. Penatalaksanaan Linen Dan Laundry Rumah Sakit,
  15. PPI Di ICU,
  16. PPI Di Kamar Operasi,
  17. PPI Di Hemodialisis,
  18. PPI Di Gizi,
  19. PPI Di Penyakit TB Dan HIV,
  20. Kesehatan Karyawan Dan Profilaksis Paska Pajanan,

METODE

  1. Ceramah
  2. Diskusi
  3. Simulasi
  4. Penyusunan Program

BIAYA & FASILITAS

Paket  A               Rp  5.500.000,- /peserta
Menginap di Prima In Hotel MalioboroYogyakarta
(1 kamar/peserta) selama 3 hari 2 malam, konsumsi (makan pagi, makan siang, makan malam), Coffee break 2 kali sehari, sertifikat, Training  kit,  foto bersama dan sebuah tas eksklusif.

Paket  B                Rp  4.500.000,-/peserta
Tanpa Menginap di Hotel, Coffee break 2 kali sehari dengan makan siang di hotel  selama 2 hari. Training  kit, sertifikat, foto bersama dan sebuah tas eksklusif.

TEMPAT PENYELENGGARAAN: Prima In Hotel (MALIOBORO)
Jl. Gandekan No.47, Pringgokusuman, Gedong Tengen, Yogyakarta

Telp/Fax : (0274) 4436844
WA : 082324284296/081228859896
E-mail : Pusatdiklat_konsultan@yahoo.co.id

Biaya Pelatihan ditransfer melalui Bank Mandiri Cabang Yogyakarta a/n. CV Pusat Diklat, No. Rek. : 137-00-1698692-5 atau dapat dibayar langsung pada saat registrasi.

Catatan :

  1. Batas konfirmasi pendaftaran 3 hari sebelum hari pelaksanaan
  2. MENERIMA PELATIHAN VIA ONLINE

JADWAL 2021

JANUARI FEBRUARI MARET
04 – 06

14 – 16

28 – 30

01 – 03

15 – 17

25 – 27

01 – 03

15 – 17

29 – 31

 

APRIL MEI JUNI
01 – 03

12 – 14

22 – 24

03 – 05

17 – 19

27 – 29

03 – 05

17 – 19

27 – 29

 

JULI AGUSTUS SEPTEMBER
01 – 03

12 – 14

29 – 31

02 – 04

12 – 14

26 – 28

02 – 04

13 – 15

27 – 29

 

OKTOBER NOVEMBER DESEMBER
04 – 06

14 – 16

25 – 27

01 – 03

11 – 13

25 – 27

02 – 04

13 – 15

27 – 29

komunikasi efektif rumah sakit, manajemen komunikasi dan edukasi rumah sakit, materi mke, pelatihan mke, TRAINING MANAJEMEN KOMUNIKASI DAN EDUKASI (MKE) - Diklat Komunikasi Efektif Berbasis Standar Manajemen Komunikasi & Edukasi

Pelatihan MKE – Pelatihan Komunikasi Efektif Berbasis Standar Manajemen Komunikasi & Edukasi – Training Manajemen Komunikasi dan Edukasi (MKE)

 

BIMTEK KHUSUS
“KOMUNIKASI EFEKTIF BERBASIS STANDAR MANAJEMEN KOMUNIKASI & EDUKASI”

Kepada Yth.
Direktur/Manajer Rumah Sakit, Ka. Instalasi Rekam Medis Rumah Sakit, Admin & Staff Document Control Dept Rekam Medis Rumah Sakit,Team Akreditasi Rumah Sakit, Perwakilan Manajemen, Dept Sumber Daya Rumah Sakit

Saat ini keselamatan pasien telah menjadi isu diberbagai negara. Isu ini berkembang karena masih banyaknya Kejadian Sentinel, Kejadian tidak diharapkan (KTD), dan Kejadian Nyaris Cedera (KNC) yang terjadi di rumah sakit.

Hasil Root Cause Analysis terhadap 3548 Kejadian Sentinel sejak tahun 1995 – 2005 yang dilakukan oleh The Joint Commission, komunikasi yang tidak efektif merupakan akar masalah utama (70%) pada sentinel event yang dilaporkan pada data base JCI.

Saat ini Standar Keselamatan Pasien dan Standar Manajemen Komunikasi & Edukasi mensyaratkan pelatihan komunikasi efektif antar Profesional Pemberi Asuhan (PPA), seperti kita ketahui bersama bahwa komunikasi merupakan pertukaran informasi antara dua orang, dua kelompok, atau dua unit pelayanan di rumah sakit. Komunikasi dapat dilakukan secara verbal dan tertulis, demikian pula dengan komunikasi yang dilakukan dengan bahasa tubuh, perilaku, dan nada bicara.

Komunikasi efektif diantara petugas kesehatan merupakan hal penting untuk keselamatan pasien, khususnya saat transisi pelayanan perawatan pasien dari satu unit ke unit lain di rumah sakit. Informasi yang disampaikan harus akurat sehingga kesinambungan asuhan keperawatan dapat berjalan dengan sempurna.

TUJUAN 

  • Memahami komunikasi efektif di Pelayanan Kesehatan
  • Memahami komunikasi efektif dengan Masyarakat
  • Memahami komunikasi efetif saat Pendaftaran Rawat Inap
  • Memahami komunikasi efektif antar Profesional Pemberi Asuhan
  • Memahami komunikasi efektif saat Asesmen
  • Memahami komunikasi efektif saat Handover
  • Memahami komunikasi efektif saat Treatment
  • Memahami komunikasi efektif saat Discharge

MATERI 

  • Overview Manajemen Komunikasi & Edukasi
  • Elemen Utama Komunikasi Efektif
  • Komunikasi Efektif dengan Masyarakat
  • Komunikasi Efektif saat Pendaftaran Rawat Inap
  • Komunikasi Efektif antar Profesional Pemberi Asuhan
  • Komunikasi Efektif saat Asesmen Pasien
  • Komunikasi Efektif saat Handover
  • Komunikasi Efektif saat Treatment
  • Komunikasi Efektif saat Discharge
  • Simulasi Komunikasi Efektif (diadakan hanya untuk inhouse)

METODE

1.Ceramah
2.Diskusi
3.Simulasi
4.Penyusunan Program

BIAYA & FASILITAS

Paket  A               Rp  5.500.000,- /peserta
Menginap di Prima In Hotel MalioboroYogyakarta
(1 kamar/peserta) selama 3 hari 2 malam, konsumsi (makan pagi, makan siang, makan malam), Coffee break 2 kali sehari, sertifikat, Training  kit,  foto bersama dan sebuah tas eksklusif.

Paket  B                Rp  4.500.000,-/peserta
Tanpa Menginap di Hotel, Coffee break 2 kali sehari dengan makan siang di hotel  selama 2 hari. Training  kit, sertifikat, foto bersama dan sebuah tas eksklusif.

TEMPAT PENYELENGGARAAN: Prima In Hotel (MALIOBORO)
Jl. Gandekan No.47, Pringgokusuman, Gedong Tengen, Yogyakarta

Telp/Fax : (0274) 4436844
WA : 082324284296/081228859896
E-mail : Pusatdiklat_konsultan@yahoo.co.id

Biaya Pelatihan ditransfer melalui Bank Mandiri Cabang Yogyakarta a/n. CV Pusat Diklat, No. Rek. : 137-00-1698692-5 atau dapat dibayar langsung pada saat registrasi.

Catatan :

  1. Batas konfirmasi pendaftaran 3 hari sebelum hari pelaksanaan
  2. MENERIMA PELATIHAN VIA ONLINE

JADWAL 2021

JANUARI FEBRUARI MARET
04 – 0614 – 16

28 – 30

01 – 0315 – 17

25 – 27

01 – 0315 – 17

29 – 31

 

APRIL MEI JUNI
01 – 0312 – 14

22 – 24

03 – 0517 – 19

27 – 29

03 – 0517 – 19

27 – 29

 

JULI AGUSTUS SEPTEMBER
01 – 0312 – 14

29 – 31

02 – 0412 – 14

26 – 28

02 – 0413 – 15

27 – 29

 

OKTOBER NOVEMBER DESEMBER
04 – 0614 – 16

25 – 27

01 – 0311 – 13

25 – 27

02 – 0413 – 15

27 – 29

 

bimtek business plan rumah sakit, jadwal business plan rumah sakit, materi business plan rumah sakit, materi pelatihan business plan, pelatihan business plan, Pelatihan Business Plan Rumah Sakit, training business plan, Training Business Plan Rumah Sakit

Training Business Plan Rumah Sakit – Pelatihan Business Plan Rumah Sakit

BIMTEK KHUSUS
“BUSINESS PLAN RUMAH SAKIT”

Kepada Yth.
Direktur/Manajer Rumah Sakit, Ka. Instalasi Rekam Medis Rumah Sakit, Admin & Staff Document Control Dept Rekam Medis Rumah Sakit,Team Akreditasi Rumah Sakit, Perwakilan Manajemen, Dept Sumber Daya Rumah Sakit

Persaingan bisnis dalam bidang pelayanan kesehatan khusus rumah sakit semakin tinggi. Rumah sakit dituntut untuk lebih cerdas dalam mensiasati persaingan tersebut dengan membuat bisnis plan dan strategi bisnis yang handal dan tepat sasaran sehingga mampu mendorong pertumbuhan dan meningkatkan reputasi rumah sakit. Disamping itu manajemen rumah sakit juga harus mampu melihat kebutuhan dan tuntutan pangsa pasar dalam manajemen pelayanan serta trend pelayanana rumah sakit modern. Untuk menjawab tantanga tersebut dibutuhkan kemampuan untuk melakukan kaji ulang manajemen dengan melihat berbagai faktor internal maupun eksternal. Oleh karenanya business plan rumah sakit penting dalam merencanakan bisnis rumah sakit kedepan, agar tercapainya tujuan rumah sakit jangka pendek dan jangka panjang. Terkait dengan skill dan pengetahuan dalam membuat rencana bisnis merupakan suatu kewajiban yang sangat penting bagi pimpinan dan seluruh pihak manajerial rumah sakit. Maka dari itu Training Business Plan Rumah Sakit ini diperlukan.

TUJUAN

  1. Memahami dan mengetahui tantangan bisnis rumah sakit
  2. Mampu merencakan business plan yang tepat guna
  3. Mampu menganalisa dan menprediksi tantangan bisnis rumah sakit kedepan
  4. Mampu menganalisis perkembangan pesaing
  5. Mampu melihat trend bisnis rumah sakit kedepan

MATERI

  1. Konsep dan dasar menuangkan visi dan misi rumah sakit
  2. Evaluasi kinerja sebagai dasar rencana bisnis rumah sakit kedepan
  3. Kajian dan dasar-dasar rujukan plan bisnis rumah sakit
  4. Konsep evaluasi dan analisa peluang berdasarkan strategi: Strength, Weakness, Opportunity, and Threath
  5. Kerangka dan prosedur Bisnis Plan
  6. Konsep dasar dan analisa faktor internal serta eksternal rumah sakit
  7. Alternatif rencana bisnis rumah sakit
  8. Berbagai contoh bisnis plan dalam bagian rumah sakit: bidang pelayanan, organisasi, sumber daya manusia (SDM), fasilitas sarana dan prasarana, keuangan, sales dan penjualan (promosi dan marketing)

KRITERIA PESERTA

Peserta yang disaran ikut dalam training ini adalah Direktur Rumah Sakit, Manajer-manajer Rumah Sakit, Kepala Divisi, Kepala Bagian, Kepala Instalasi dan Kepala Unit Rumah Sakit, team sales dan marketing rumah sakit, dan semua pihak yang bertangung jawab untuk meningkatkan produktifitas rumah sakit dan pendapatan.

METODE BIMTEK

  1.  Ceramah
  2.  Diskusi
  3.  Simulasi
  4.  Penyusunan Program

BIAYA & FASILITAS

Paket  A               Rp  5.500.000,- /peserta
Menginap di Prima In Hotel MalioboroYogyakarta
(1 kamar/peserta) selama 3 hari 2 malam, konsumsi (makan pagi, makan siang, makan malam), Coffee break 2 kali sehari, sertifikat, Training  kit,  foto bersama dan sebuah tas eksklusif.

Paket  B                Rp  4.500.000,-/peserta
Tanpa Menginap di Hotel, Coffee break 2 kali sehari dengan makan siang di hotel  selama 2 hari. Training  kit, sertifikat, foto bersama dan sebuah tas eksklusif.

TEMPAT PENYELENGGARAAN: Prima In Hotel (MALIOBORO)
Jl. Gandekan No.47, Pringgokusuman, Gedong Tengen, Yogyakarta

Telp/Fax : (0274) 4436844
WA : 082324284296/081228859896
E-mail : Pusatdiklat_konsultan@yahoo.co.id

Biaya Pelatihan ditransfer melalui Bank Mandiri Cabang Yogyakarta a/n. CV Pusat Diklat, No. Rek. : 137-00-1698692-5 atau dapat dibayar langsung pada saat registrasi.

Catatan :

  1. Batas konfirmasi pendaftaran 3 hari sebelum hari pelaksanaan
  2. MENERIMA PELATIHAN VIA ONLINE

 JADWAL 2021

JANUARI FEBRUARI MARET
04 – 06

14 – 16

28 – 30

01 – 03

15 – 17

25 – 27

01 – 03

15 – 17

29 – 31

 

APRIL MEI JUNI
01 – 03

12 – 14

22 – 24

03 – 05

17 – 19

27 – 29

03 – 05

17 – 19

27 – 29

 

JULI AGUSTUS SEPTEMBER
01 – 03

12 – 14

29 – 31

02 – 04

12 – 14

26 – 28

02 – 04

13 – 15

27 – 29

 

OKTOBER NOVEMBER DESEMBER
04 – 06

14 – 16

25 – 27

01 – 03

11 – 13

25 – 27

02 – 04

13 – 15

27 – 29

bimtek spi, diklat spi, pelatihan spi, Pelatihan Spi - Pelatihan Spi Rumah Sakit - Diklat Spi Rumah Sakit - Bimtek Spi Rumah Sakit, pelatihan spi rs, satuan pengawas internal rumah sakit, training spi, workshop spi

Pelatihan SPI – Pelatihan SPI Rumah Sakit – Diklat SPI Rumah Sakit – Bimtek SPI Rumah Sakit

BIMTEK KHUSUS
“INTERNAL AUDIT UNTUK SATUAN PENGAWASAN INTERNAL (SPI) RUMAH SAKIT”

Kepada Yth.
Direktur Rumah Sakit, Internal Auditor Rumah Sakit, Manager Rumah Sakit, Supervisor, Unit Diklat Rumah Sakit

Dengan Hormat,
Undang-Undang Republik Indonesia nomor 44 tahun 2009 tentang Rumah Sakit serta Peraturan Menteri Kesehatan R I nomor1684/MENKES/PER/XII/2005 tentang Organisasi dan Tata Kerja Rumah Sakit maka rumah sakit perlu membentuk keberadaan suatu Satuan Pengawasan Internal. Tujuan pokok dari suatu pemeriksaan internal adalah membantu agar para anggota organisasi dapat melaksanakan tanggung jawabnya secara efektif. Dengan adanya SPI rumah sakit mampu meningkatkan mutu pelayanan dan mengembangkan manajemen agar lebih efisien dan efektif, terutama dalam pengelolaan dana. Sedangkan pelayanan yang baik dan bermutu dapat dilihat dari, waktu tunggu pasien lebih singkat, petugas medis lebih ramah dan lebih perhatian.

Internal auditor rumah sakit harus mampu menyusun rencana audit yang lengkap dan jelas, prosedur dan instruksi kerja yang terdokumentasi serta memiliki kompetensi untuk menghasilkan laporan hasil audit secara benar dan tidak memihak yang harus dilengkapi dokumentasi dan komunikasi serta tindakan koreksi yang efektif dan tepat waktu. Hal ini dapat dicapai melalui kombinasi dari pendidikan, pelatihan serta pengalaman kerja Dalam rangka memahami kedudukan, tugas pokok, fungsi serta kegiatan audit internal dalam entitas Rumah Sakit maka perlu dilakukan peningkatan kompetensi melalui pelatihan Internal Audit Rumah sakit. Pelatihan ini dibuat untuk memahami pentingnya pengendalian intern suatu Rumah Sakit untuk mencegah dan mendeteksi adanya kelemahan, membedakan antara kelemahan dan hambatan serta kendala dan beberapa hal mendasar dan spesifik dalam pengendalian intern rumah sakit.

Sehubungan dengan hal semua diatas, maka kami dari PUSAT DIKLAT bersama para Pakar dan Nara sumber yang berkompetenakan mengadakan BIMTEK KHUSUS  : “INTERNAL AUDIT UNTUK SATUAN PENGAWASAN INTERNAL (SPI) RUMAH SAKIT”

TUJUAN

  1. Memahami visi dan misi satuan pengawasan intern (internal auditor) rumah sakit
  2. Memahami kedudukan dan peran satuan pengawasan intern (internal auditor) rumah sakitü
  3. Memahami tugas pokok satuan pengawasan intern (internal auditor) rumah sakit
  4. Memahami fungsi satuan pengawasan intern (internal auditor) rumah sakit
  5. Meningkatkan sumber daya manusia satuan pengawasan intern (internalü auditor) rumah sakit melalui kegiatan yang telah dilaksanakan satuan pengawasan intern (internal auditor) rumah sakit.

MATERI

  1. Terminology Internal Audit Perusahaan (Audit Internal Dalam Perusahaan).
  2. Professional Audit Perusahaan (Fungsi Dari Internal Auditor Perusahaan).
  3. Corporate Governance Perusahaan.
  4. Internal Audit Service Perusahaan (Konsep, Teknik Dan Aplikasi Audit Internal Perusahaan).
  5. Proses Audit Internal Perusahaan.
  6. Penilaian Resiko Perusahaan.
  7. Survey Pendahuluan Untuk Penugasan Audit Perusahaan.
  8. Audit Program Perusahaan (Program Dan Laporan Hasil Audit Perusahaan).
  9. Pembuktian Perusahaan (Program Audit Dan Pelaksanaan Audit Perusahaan).
  10. Kertas Kerja Audit (KKA) Perusahaan.
  11. Penyusunan Laporan Hasil Audit Terkait Dengan Temuan Dan Rekomendasi Perusahaan.

METODE BIMTEK

  1.  Ceramah
  2.  Diskusi
  3.  Simulasi
  4.  Penyusunan Program

BIAYA & FASILITAS

Paket  A      Rp  5.500.000,- /peserta
Menginap di Prima In Hotel Malioboro Yogyakarta (1 kamar/peserta) selama 3 hari 2 malam, konsumsi (makan pagi, makan siang, makan malam), Coffee break 2 kali sehari, sertifikat, Training  kit,  foto bersama dan sebuah tas eksklusif.

Paket  B        Rp  4.500.000,-/peserta
Tanpa Menginap di Hotel, Coffee break 2 kali sehari dengan makan siang di hotel  selama 2 hari. Training  kit, sertifikat, foto bersama dan sebuah tas eksklusif.

TEMPAT PENYELENGGARAAN: Prima In Hotel (MALIOBORO)
Jl. Gandekan No.47, Pringgokusuman, Gedong Tengen, Yogyakarta

Telp/Fax : (0274) 4436844
WA : 082324284296/081228859896
E-mail : Pusatdiklat_konsultan@yahoo.co.id

Biaya Pelatihan ditransfer melalui Bank Mandiri Cabang Yogyakarta a/n. CV Pusat Diklat, No. Rek. : 137-00-1698692-5 atau dapat dibayar langsung pada saat registrasi.

Catatan :

  1. Batas konfirmasi pendaftaran 3 hari sebelum hari pelaksanaan
  2. MENERIMA PELATIHAN VIA ONLINE

JADWAL 2021

JANUARI FEBRUARI MARET
04 – 06

14 – 16

28 – 30

01 – 03

15 – 17

25 – 27

01 – 03

15 – 17

29 – 31

 

APRIL MEI JUNI
01 – 03

12 – 14

22 – 24

03 – 05

17 – 19

27 – 29

03 – 05

17 – 19

27 – 29

 

JULI AGUSTUS SEPTEMBER
01 – 03

12 – 14

29 – 31

02 – 04

12 – 14

26 – 28

02 – 04

13 – 15

27 – 29

 

OKTOBER NOVEMBER DESEMBER
04 – 06

14 – 16

25 – 27

01 – 03

11 – 13

25 – 27

02 – 04

13 – 15

27 – 29

anak kritis, bimtek kegawatdaruratan dan penanganan anak kritis, diklat kegawatdaruratan dan penanganan anak kritis, jadwal pelatihan kegawatdaruratan dan penanganan anak kritis, kegawatdaruratan anak, materi kegawatdaruratan dan penanganan anak kritis, pelatihan kegawatdaruratan dan penanganan anak kritis

Pelatihan Kegawatdaruratan dan Penanganan Anak Kritis – Kegawatdaruratan Anak Kritis

BIMTEK KHUSUS
“KEGAWATDARURATAN DAN PENANGANAN ANAK KRITIS”

Kepada Yth.

Direktur RS Dan Jajaran Direksi RS, Pemilik RS Atau Dewan/Direksi Perusahaan, Komite Medis (Ketua Dan Pengurus), Staf Medis Rumah Sakit, Staf Keperawatan Rumah Sakit, Staf Profesional Lainnya, dan Staf SIM RS.

Keparawatan gawat darurat adalah pelayanan profesioanal keperawatan yang di berikan pada pasien dengan kebutuhan urgen dan kritis. Namun UGD dan klinik kedaruratan sering di gunakan untuk masalah yang tidak urgen. Yang kemudian filosopi tentang keperawatan gawat darurat menjadi luas, kedaruratan yaitu apapun yang di alami pasien atau keluarga harus di pertimbangkan sebagai kedaruratan.

Keperawatan kritis dan kegawatdaruratan bersifat cepat dan perlu tindakan yang tepat, serta memerlukan pemikiran kritis tingkat tinggi. Perawat gawat darurat harus mengkaji pasien mereka dengan cepat dan merencanakan intervensi sambil berkolaborasi dengan dokter gawat darurat. Dan harus mengimplementasi kan rencana pengobatan, mengevaluasi efektivitas pengobatan, dan merevisi perencanaan dalam parameter waktu yang sangat sempit. Hal tersebut merupakan tantangan besar bagi perawat, yang juga harus membuat catatan perawatan yang akurat melalui pendokumentasian.

Di lingkungan gawat darurat, hidup dan mati seseorang ditentukan dalam hitungan menit. Sifat gawat darurat kasus memfokuskan kontribusi keperawatan pada hasil yang dicapai pasien, dan menekankan perlunya perawat mencatat kontribusi profesional mereka.

Sehubungan dengan hal semua diatas, maka kami dari PUSAT DIKLAT bersama para Pakar dan Nara sumber yang berkompetenakan mengadakan BIMTEK KHUSUS : “KEGAWATDARURATAN DAN PENANGANAN ANAK KRITIS” 

TUJUAN

Mengetahui dan memahami tetang perspektif keperawatan kritis dan kegawatdaruratan, falsafah keperawatan kritis dan kegawatdaruratan dan juga ruang lingkup keperawatan kritis dan kegawatdaruratan.

MATERI

1. Perspektif Keperawatan Kritis dan Kegawatdaruratan
2. Proses Keperawatan Gawat Darurat
3. Sasaran Pelayanan Gawat Darurat
4. Aspek Psikologis Pada Situasi Gawat Darurat
5. Pengkajian terhadap prioritas pelayanan
6. Sistem Pelayanan Gawat Darurat
7. Ruang Lingkup Keperawatan Kritis dan Kegawatdaruratan

METODE

  1.  Ceramah
  2.  Diskusi
  3.  Simulasi
  4.  Penyusunan Program

BIAYA & FASILITAS

Paket  A      Rp  5.500.000,- /peserta
Menginap di Prima In Hotel MalioboroYogyakarta (1 kamar/peserta) selama 3 hari 2 malam, konsumsi (makan pagi, makan siang, makan malam), Coffee break 2 kali sehari, sertifikat, Training  kit,  foto bersama dan sebuah tas eksklusif.

Paket  B        Rp  4.500.000,-/peserta
Tanpa Menginap di Hotel, Coffee break 2 kali sehari dengan makan siang di hotel  selama 2 hari. Training  kit, sertifikat, foto bersama dan sebuah tas eksklusif.

TEMPAT PENYELENGGARAAN: Prima In Hotel (MALIOBORO)
Jl. Gandekan No.47, Pringgokusuman, Gedong Tengen, Yogyakarta

Telp/Fax : (0274) 4436844
WA : 082324284296/081228859896
E-mail : Pusatdiklat_konsultan@yahoo.co.id

Biaya Pelatihan ditransfer melalui Bank Mandiri Cabang Yogyakarta a/n. CV Pusat Diklat, No. Rek. : 137-00-1698692-5 atau dapat dibayar langsung pada saat registrasi.

Catatan :

  1. Batas konfirmasi pendaftaran 3 hari sebelum hari pelaksanaan
  2. MENERIMA PELATIHAN VIA ONLINE

JADWAL 2021

JANUARI FEBRUARI MARET
04 – 06

14 – 16

28 – 30

01 – 03

15 – 17

25 – 27

01 – 03

15 – 17

29 – 31

 

APRIL MEI JUNI
01 – 03

12 – 14

22 – 24

03 – 05

17 – 19

27 – 29

03 – 05

17 – 19

27 – 29

 

JULI AGUSTUS SEPTEMBER
01 – 03

12 – 14

29 – 31

02 – 04

12 – 14

26 – 28

02 – 04

13 – 15

27 – 29

 

OKTOBER NOVEMBER DESEMBER
04 – 06

14 – 16

25 – 27

01 – 03

11 – 13

25 – 27

02 – 04

13 – 15

27 – 29

bimtek komite keperawatan, komite keperawatan rumah sakit, materi komite keperawatan, pelatihan komite keperawatan, Pelatihan Komite Keperawatan Rumah Sakit Negeri Dan Swasta - Pelatihan Komite Keperawatan - Pelatihan Komite Keperawatan 2020, training komite keperawatan

Pelatihan Komite Keperawatan Rumah Sakit Negeri Dan Swasta – Pelatihan Komite Keperawatan – Pelatihan Komite Keperawatan

 

BIMTEK KHUSUS
“KOMITE KEPERAWATAN RUMAH SAKIT NEGERI DAN SWASTA”

Kepada Yth.
Ketua Komite Keperawatan, Ketua Sub Komite Keperawtan (Mutu, Kredensial & Etik Profesi), Kepala Bidang Maupun Kasie Keperawatan, Kepala Ruang Atau Case Manager

Komite merupakan wadah non struktural yang terdiri dari tenaga ahli atau profesi dibentuk untuk memberikan pertimbangan strategis kepada pimpinan rumah sakit dalam rangka peningkatan dan pengembangan pelayanan kesehatan di rumah sakit. Komite keperawatan merupakan perwakilan kelompok profesi keperawatan, bertugas membantu direksi rumah sakit dalam melakukan kredensial, pembinaan disiplin dan etika profesi keperawatan serta pengembangan professional berkelanjutan (continuing professional development/CPD) termasuk memberi masukan guna pengembangan standar pelayanan dan asuhan keperawatan.

Sebagian besar rumah sakit merasakan perlu adanya komite keperawatan, sehingga dibentuklah komite dengan peraturan masing-masing dan mekanisme pelaksanaan yang bervariasi. Pemahaman tentang komite keperawatan juga berbeda-beda, peran, fungsi dan tugas komite terkadang duplikasi dengan direktur atau bidang keperawatan. Akhirnya komite keperawatan yang ada belum mampu meningkatkan profesionalisme tenaga keperawatan dalam memberikan pelayanan dan asuhan keperawatan kepada pasien dan keluarganya.

TUJUAN

  1. Kebijakan Tentang Komite Keperawatan Terkait Kredensial Keperawatan
  2. Proses Kredensial Keperawatan
  3. Dan Mampu Membuat Dokumen Tentang Clinical Privilege,Log Book, Training Record, White Paper, Clinical Nursing Appointment
  4. Continous Profesional Develpoment (CPD) Sebagai Bagian Menuju Kredensial Keperawatan.

MATERI

  1. Pendahuluan, Definisi, Tugas, Dan Fungsi, Kewenangan
  2. Kredensial Keperawatan Dan Komite Keperawatan Dalam Penjaminan Mutu Pelayanan Keperawatan
  3. Implementasi Kredensial Keperawatan
  4. Continuous Proffesional Development (CPD)
  5. Implementasi Kredensial Keperawatan Berbasis Computer
  6. Peran Komite Keperawatan Dalam Persiapan Akreditasi.

METODE BIMTEK

  1.  Ceramah
  2.  Diskusi
  3.  Simulasi
  4.  Penyusunan Program

BIAYA & FASILITAS

Paket  A               Rp  5.500.000,- /peserta
Menginap di Prima In Hotel MalioboroYogyakarta
(1 kamar/peserta) selama 3 hari 2 malam, konsumsi (makan pagi, makan siang, makan malam), Coffee break 2 kali sehari, sertifikat, Training  kit,  foto bersama dan sebuah tas eksklusif.

Paket  B                Rp  4.500.000,-/peserta
Tanpa Menginap di Hotel, Coffee break 2 kali sehari dengan makan siang di hotel  selama 2 hari. Training  kit, sertifikat, foto bersama dan sebuah tas eksklusif.

TEMPAT PENYELENGGARAAN: Prima In Hotel (MALIOBORO)
Jl. Gandekan No.47, Pringgokusuman, Gedong Tengen, Yogyakarta

Telp/Fax : (0274) 4436844
WA : 082324284296/081228859896
E-mail : Pusatdiklat_konsultan@yahoo.co.id

Biaya Pelatihan ditransfer melalui Bank Mandiri Cabang Yogyakarta a/n. CV Pusat Diklat, No. Rek. : 137-00-1698692-5 atau dapat dibayar langsung pada saat registrasi.

Catatan :

  1. Batas konfirmasi pendaftaran 3 hari sebelum hari pelaksanaan
  2. MENERIMA PELATIHAN VIA ONLINE

 JADWAL 2021

JANUARI FEBRUARI MARET
04 – 06

14 – 16

28 – 30

01 – 03

15 – 17

25 – 27

01 – 03

15 – 17

29 – 31

 

APRIL MEI JUNI
01 – 03

12 – 14

22 – 24

03 – 05

17 – 19

27 – 29

03 – 05

17 – 19

27 – 29

 

JULI AGUSTUS SEPTEMBER
01 – 03

12 – 14

29 – 31

02 – 04

12 – 14

26 – 28

02 – 04

13 – 15

27 – 29

 

OKTOBER NOVEMBER DESEMBER
04 – 06

14 – 16

25 – 27

01 – 03

11 – 13

25 – 27

02 – 04

13 – 15

27 – 29

bimtek ppgd, diklat ppgd, jadwal pelatihan ppgd, materi ppgd, MATERI PPGD DASAR, pelatihan ppgd, training ppgd

Bimtek PPGD – pelatihan PPGD – training PPGD

 

BIMTEK KHUSUS
“PENANGGULANGAN GAWAT DARURAT”

Kepada Yth.
Direktur/ manajer keperawatan, Seluruh Team Gawat Darurat Rumah Sakit, Anggota P2K3 Rumah Sakit (Klinik, Lab, RS), Dept QHSE RS, Safety Officer, Dokter, Perawat, Bidan, HRD Rumah Sakit Dan Semua Pihak Yang Terlibat Dalam Tim Tanggap Darurat Rumah Sakit

Dengan Hormat,
Untuk meningkatkan kompetensi sumber daya rumah sakit untuk penanganan Pertolongan Pertama pada Gawat Darurat (PPGD) adalah serangkaian usaha-usaha pertama yang dapat dilakukan pada kondisi gawat darurat dalam rangka menyelamatkan pasien dari kematian. Undang-undang No.23 tahun 1992 tentang kesehatan menyatakan bahwa setiap orang mempunyai hak sama dalam memperoleh derajat pelayanan kesehatan yang optimal, setiap orang berkewajiban untuk ikut serta dalam memelihara dan meningkatkan derajat kesehatan perorangan, keluarga dan lingkungannya. Pemerintah bertugas menyelenggarakan upaya kesehatan yang merata dan terjangkau oleh masyarakat, pemerintah bertanggungjawab untuk untuk meningkatkan derajat kesehatan.

Dengan bertambahnya penduduk, angka kematian akibat kecelakaan lalu lintas dan bencana alam juga meningkat. Untuk itu diperlukan kesiapan Tim Medis dan Paramedis Rumah Sakit Umum dalam memberikan pertolongan pertama mulai dari tempat kejadian s/d unit gawat darurat masing-masing Rumah Sakit dan mencapai respon time yang pendek pada penanganan pasien, transportasi pelayanan ambulans serta dan komunikasi radiomedik yang benar.

TUJUAN

  1. Memahami tentang PPGD
  2. Dapat mengetahui seseorang gawat, mengalami sumbatan jalan nafas, pernafasan terganggu dan memberikan pertolongan dasar
  3. Dapat mengetahui dan melakukan nafas buatan, pijat jantung tanpa alat dan menggunakan alat
  4. Mampu dan melakukan pembebatan dan pembidaian
  5. Mampu dan melakukan transportasi pasien
  6. Mampu dan melakukan penanganan gawat darurat

MATERI

  1. Prinsip Dasar P3k
  2. Penilaian (Menentukan Keadaan/Kondisi Baik Korban Maupun Lingkunga Aman Untuk Dilakukan Tindakan P3k)
  3. Gangguan Umum (Mengatasi Gangguan Kesadaran, Pendarahan Dan Pernafasan)
  4. Gangguan Lokal (Mengatasi Patah Tulang, Pendarahan Dan Luka)
  5. Resusitasi Jantung Paru (Mengatasi Gangguan Henti Jantung Dan Paru)
  6. Pembalutan Dan Pembidaian (Caramenutup Luka Dan Penanganan Patah Tulang)
  7. Pengangkutan Orang Luka (Cara Memindahkan Korban Dengan Benar Dan Aman)
  8. Praktek Simulasi (Aplikasi P3k Dan Ppgd)

METODE

  1. Ceramah
  2. Diskusi
  3. Simulasi
  4. Penyusunan Program

BIAYA & FASILITAS

Paket  A               Rp  6.500.000,- /peserta
Menginap di Prima In Hotel MalioboroYogyakarta
(1 kamar/peserta) selama 3 hari 2 malam, konsumsi (makan pagi, makan siang, makan malam), Coffee break 2 kali sehari, sertifikat, Training  kit,  foto bersama dan sebuah tas eksklusif.

Paket  B                Rp  5.500.000,-/peserta
Tanpa Menginap di Hotel, Coffee break 2 kali sehari dengan makan siang di hotel  selama 2 hari. Training  kit, sertifikat, foto bersama dan sebuah tas eksklusif.

TEMPAT PENYELENGGARAAN: Prima In Hotel (MALIOBORO)
Jl. Gandekan No.47, Pringgokusuman, Gedong Tengen, Yogyakarta

Telp/Fax : (0274) 4436844
WA : 082324284296/081228859896
E-mail : Pusatdiklat_konsultan@yahoo.co.id

Biaya Pelatihan ditransfer melalui Bank Mandiri Cabang Yogyakarta a/n. CV Pusat Diklat, No. Rek. : 137-00-1698692-5 atau dapat dibayar langsung pada saat registrasi.

Catatan :

  1. Batas konfirmasi pendaftaran 3 hari sebelum hari pelaksanaan
  2. MENERIMA PELATIHAN VIA ONLINE

JADWAL TAHUN 2021

JANUARI FEBRUARI MARET
04 – 06

14 – 16

28 – 30

01 – 03

15 – 17

25 – 27

01 – 03

15 – 17

29 – 31

 

APRIL MEI JUNI
01 – 03

12 – 14

22 – 24

03 – 05

17 – 19

27 – 29

03 – 05

17 – 19

27 – 29

 

JULI AGUSTUS SEPTEMBER
01 – 03

12 – 14

29 – 31

02 – 04

12 – 14

26 – 28

02 – 04

13 – 15

27 – 29

 

OKTOBER NOVEMBER DESEMBER
04 – 06

14 – 16

25 – 27

01 – 03

11 – 13

25 – 27

02 – 04

13 – 15

27 – 29

 

bimtek pkpo, jadwal pelatihan pkpo, materi pkpo, pelatihan pkpo, Training Pelayanan Kefarmasian dan Penggunaan Obat (PKPO) - Pelatihan Snars PKPO 2019 Archives - workshop pkpo, training pkpo

Training Pelayanan Kefarmasian dan Penggunaan Obat (PKPO) – Pelatihan Snars PKPO – Workshop PKPO

 

BIMTEK KHUSUS
“PELAYANAN KEFARMASIAN DAN PENGGUNAAN OBAT (PKPO) SESUAI STANDART AKREDITASI RUMAH SAKIT”

Kepada Yth.
Direktur/ Wakil Direktur Rumah Sakit, Dokter, Perawat, Apoteker, Terapi Rehabilitasi, Staff Pelayanan Kesehatan Rumah Sakit, Staff Rumah Sakit Yang Berkaitan Dengan Pelayanan Kefarmasian Dan Penggunaan Obat (PKPO)

Pelayanan kefarmasian dan penggunaan obat merupakan komponen yang penting dalam pengobatan simtomatik, preventif, kuratif, paliatif, dan rehabilitatif terhadap penyakit dan berbagai kondisi, serta mencakup sistem dan proses yang digunakan rumah sakit dalam memberikan farmakoterapi kepada pasien. Pelayanan kefarmasian dilakukan secara multidisiplin dalam koordinasi para staf di rumah sakit. Rumah sakit menerapkan prinsip rancang proses yang efektif, implementasi dan peningkatan mutu terhadap seleksi, pengadaan, penyimpanan, peresepan atau permintaan obat atau instruksi pengobatan, penyalinan (transcribe), pendistribusian, penyiapan (dispensing), pemberian, pendokumentasian, dan pemantauan terapi obat. Praktik penggunaan obat yang tidak aman (unsafe medication practices) dan kesalahan penggunaan obat (medication errors) adalah penyebab utama cedera dan bahaya yang dapat dihindari dalam sistem pelayanan kesehatan di seluruh dunia. Oleh karena itu, rumah sakit diminta untuk mematuhi peraturan perundang-undangan, membuat sistem pelayanan kefarmasian, dan penggunaan obat yang lebih aman yang senantiasa berupaya menurunkan kesalahan pemberian obat.

TUJUAN

  1. Pelayanan Kefarmasian Di Rumah Sakit Bertujuan Untuk; Menjamin Mutu, Manfaat, Keamanan, Serta Khasiat Sediaan Farmasi Dan Alat Kesehatan; Menjamin Kepastian Hukum Bagi Tenaga Kefarmasian; Melindungi Pasien, Masyarakat, Dan Staf Dari Penggunaan Obat Yang Tidak Rasional Dalam Rangka Keselamatan Pasien (Patient Safety); Menjamin Sistem Pelayanan Kefarmasian Dan Penggunaan Obat Yang Lebih Aman (Medication Safety);Menurunkan Angka Kesalahan Penggunaan Obat.
  2. Peserta Diharapkan Dapat Memahami Penggunaan Obat Di Rumah Sakit Sesuai Dengan Undang – Undang Dan Peraturan Yang Berlaku Dan Diorganisir Untuk Memenuhi Kebutuhan Pasien.
  3. Peserta Diharapkan Mengetahui Obat Dengan Cara Seleksi Yang Benar, Digunakan Untuk Peresepan Atau Pemesanan, Ada Di Stok Atau Siap Tersedia.
  4. Peserta Diharapkan Memahami Cara Penyimpanan Obat Dengan Baik Dan Aman.
  5. Target Training Pelayanan Kefarmasian Dan Penggunaan Obat (PKPO) Sesuai Standart Akreditasi Rumah Sakit

MATERI

  1. Organisasi Dan Manajemen
  2. Seleksi Dan Pengadaan Obat
  3. Pengaturan Penyimpanan Dan Pengawasan Penggunaan Obat
  4. Regulasi Peresepan/Permintaan Obat Dan Instruksi Pengobatan
  5. Persiapan Dan Penyerahan Obat
  6. Pemberian (Administration) Obat
  7. Pemantauan (Monitoring) Efek Obat Dan Efek Samping Obat

METODE BIMTEK

  1.  Ceramah
  2.  Diskusi
  3.  Simulasi
  4.  Penyusunan Program

BIAYA & FASILITAS

Paket  A               Rp  5.500.000,- /peserta
Menginap di Prima In Hotel MalioboroYogyakarta
(1 kamar/peserta) selama 3 hari 2 malam, konsumsi (makan pagi, makan siang, makan malam), Coffee break 2 kali sehari, sertifikat, Training  kit,  foto bersama dan sebuah tas eksklusif.

Paket  B                Rp  4.500.000,-/peserta
Tanpa Menginap di Hotel, Coffee break 2 kali sehari dengan makan siang di hotel  selama 2 hari. Training  kit, sertifikat, foto bersama dan sebuah tas eksklusif.

TEMPAT PENYELENGGARAAN: Prima In Hotel (MALIOBORO)
Jl. Gandekan No.47, Pringgokusuman, Gedong Tengen, Yogyakarta

Telp/Fax : (0274) 4436844
WA : 082324284296/081228859896
E-mail : Pusatdiklat_konsultan@yahoo.co.id

Biaya Pelatihan ditransfer melalui Bank Mandiri Cabang Yogyakarta a/n. CV Pusat Diklat, No. Rek. : 137-00-1698692-5 atau dapat dibayar langsung pada saat registrasi.

Catatan :

  1. Batas konfirmasi pendaftaran 3 hari sebelum hari pelaksanaan
  2. MENERIMA PELATIHAN VIA ONLINE

JADWAL 2021

JANUARI FEBRUARI MARET
04 – 06

14 – 16

28 – 30

01 – 03

15 – 17

25 – 27

01 – 03

15 – 17

29 – 31

 

APRIL MEI JUNI
01 – 03

12 – 14

22 – 24

03 – 05

17 – 19

27 – 29

03 – 05

17 – 19

27 – 29

 

JULI AGUSTUS SEPTEMBER
01 – 03

12 – 14

29 – 31

02 – 04

12 – 14

26 – 28

02 – 04

13 – 15

27 – 29

 

OKTOBER NOVEMBER DESEMBER
04 – 06

14 – 16

25 – 27

01 – 03

11 – 13

25 – 27

02 – 04

13 – 15

27 – 29

bimtek pkrs, diklat pkrs, materi pkrs, pelatihan pkrs, pelatihan pkrs kars, promosi kesehatan rumah sakit (pkrs), training pkrs, workshop pkrs

Pelatihan Promosi Kesehatan Rumah Sakit (PKRS) – Pelatihan PKRS KARS – Training PKRS – Workshop PKRS

 

 

BIMTEK KHUSUS
“EDUKATOR PROMOSI KESEHATAN MASYARAKAT (PKRS) UNTUK TIM PKRS”

Kepada Yth.
Direktur/Manajer Rumah Sakit, Dokter Dan Perawat, Manajemen Rumah Sakit, Kepala Promosi Kesehatan RS, Staf Promosi Kesehatan RS, Pejabat yang berwenang dalam bidang kesehatan.

Promosi Kesehatan Rumah Sakit adalah upaya memberdayakan individu, kelompok dan masyarakat untuk memelihara, meningkatkan dan melindungi kesehatan, melalui peningkatan pengetahuan, kemauan dan kemampuan, serta mengembangkan suasana yang mendukung, yang dilakukan dari, oleh dan untuk masyarakat, sesuai dengan sosial budaya dan kondisi setempat (Depkes RI, 1999).

Penyuluhan Kesehatan Masyarakat Rumah Sakit (PKMRS) atau yang sekarang disebut dengan Promosi Kesehatan Rumah Sakit (PKRS) adalah penyuluhan kesehatan yang khusus dikembangkan untuk membantu pasien dan keluarganya untuk bisa menangani kesehatannya, hal ini merupakan tanggung jawab bersama yang berkesinambungan antara dokter dan pasien atau petugas kesehatan dengan pasien dan keluarganya. Selain itu efektivitas suatu pengobatan dipengaruhi juga oleh pola pelayanan masyarakat yang ada, sikap dan keterampilan para pelaksananya serta lingkungan, sikap dan pola hidup pasien serta keluarganya.

PKRS dimulai sejak pasien masuk Rumah Sakit atau sejak ia berinteraksi dengan tenaga kesehatan, pengalaman pertama pasien tersebut sangat mempengaruhi kesuksesan Program Penyuluhan Kesehatan Rumah Sakit. Penyuluhan kesehatan di Rumah Sakit berusaha menggugah kesadaran dan minat pasien serta keluarganya untuk berperan serta secara positif dalam usaha penyembuhan dan pencegahan penyakit. Karena itu penyuluhan kesehatan merupakan bagian yang tak terpisahkan dari program pelayanan Rumah Sakit.

PKRS di beberapa Rumah Sakit memang sudah dilaksanakan sejak lama, namun dalam pelaksanaannya tidak sistematik dan tidak terorganisir secara terarah melainkan hanya berdasarkan minat dan kesempatan yang dimiliki oleh beberapa petugas tertentu saja. Berbagai reaksi baik pro maupun kontra muncul terhadap penyuluhan kesehatan Rumah Sakit antara lain kegiatan pelayanan demikian padat sehingga tidak ada waktu, tidak ada biaya. Namun pendapat positif menyatakan bahwa upaya PKRS dapat berkembang di Rumah Sakit asal ada pengertian dan kemauan pengelola dan penyelenggaranya. Training Edukator PKRS adalah training yang dirancang untuk menjadikan personil PKRS menjadi seorang trainer yang kompeten sehingga bisa merencanakan, merancang dan memberikan pelatihan dengan baik bagi semua karyawan didalam perusahaan.

Sehubungan dengan hal semua diatas, maka kami dari  PUSAT DIKLAT bersama para Pakar dan Narasumber yang berkompeten akan mengadakan BIMTEK KHUSUS : “EDUKATOR PROMOSI KESEHATAN MASYARAKAT (PKRS) UNTUK TIM PKRS”

TUJUAN

Membantu Rumah Sakit Dalam Menerapkan Perilaku Hidup Bersih Dan Sehat Melalui Perubahan Pengetahuan Sikap Dan Perilaku Pasien/Klien RS Serta Pemeliharaan Lingkungan RS Dan Termanfaatkannya Dengna Baik Semua Pelayanan Yang Disediakan RS

MATERI

1. Standar Promosi Kesehatan Rumah Sakit
2. Strategi Penyuluhan Kesehatan
3. Pendekatan Pimpinan/Direktur Rumah Sakit
4. Kajian Kebutuhan Masyarakat Rumah Sakit
5. Pemberdayaan Marsyarakat Rumah Sakit
6. Kebijakan RS Dalam Pelaksanaan Promosi Kesehatan RS
7. Metode Dan Teknik Penyuluhan Dalam PKRS
8. Pastorial Care
9. Penyakit Tidak Menular (PTM)
10. Pengelolaan PKRS
11. Kemitraan Dalam PKRS
12. Perencanaan Media

METODE

1.Ceramah
2.Diskusi
3.Simulasi
4.Penyusunan Program

BIAYA & FASILITAS

Paket  A               Rp  5.500.000,- /peserta
Menginap di Prima In Hotel MalioboroYogyakarta
(1 kamar/peserta) selama 3 hari 2 malam, konsumsi (makan pagi, makan siang, makan malam), Coffee break 2 kali sehari, sertifikat, Training  kit,  foto bersama dan sebuah tas eksklusif.

Paket  B                Rp  4.500.000,-/peserta
Tanpa Menginap di Hotel, Coffee break 2 kali sehari dengan makan siang di hotel  selama 2 hari. Training  kit, sertifikat, foto bersama dan sebuah tas eksklusif.

TEMPAT PENYELENGGARAAN: Prima In Hotel (MALIOBORO)
Jl. Gandekan No.47, Pringgokusuman, Gedong Tengen, Yogyakarta

Telp/Fax : (0274) 4436844
WA : 082324284296/081228859896
E-mail : Pusatdiklat_konsultan@yahoo.co.id

Biaya Pelatihan ditransfer melalui Bank Mandiri Cabang Yogyakarta a/n. CV Pusat Diklat, No. Rek. : 137-00-1698692-5 atau dapat dibayar langsung pada saat registrasi.

Catatan :

  1. Batas konfirmasi pendaftaran 3 hari sebelum hari pelaksanaan
  2. MENERIMA PELATIHAN VIA ONLINE

JADWAL 2021

JANUARI FEBRUARI MARET
04 – 06

14 – 16

28 – 30

01 – 03

15 – 17

25 – 27

01 – 03

15 – 17

29 – 31

 

APRIL MEI JUNI
01 – 03

12 – 14

22 – 24

03 – 05

17 – 19

27 – 29

03 – 05

17 – 19

27 – 29

 

JULI AGUSTUS SEPTEMBER
01 – 03

12 – 14

29 – 31

02 – 04

12 – 14

26 – 28

02 – 04

13 – 15

27 – 29

 

OKTOBER NOVEMBER DESEMBER
04 – 06

14 – 16

25 – 27

01 – 03

11 – 13

25 – 27

02 – 04

13 – 15

27 – 29

MANAJEMEN - Pelatihan Manajemen Keperawatan Rumah Sakit - Jadwal Training Public Training Manajemen Pelayanan dan Asuhan Keperawatan Untuk Manajer Perawat, pelatihan kepala bidang keperawatan - pelatihan kepala bidang keperawatan 2019 Archives - Bimbingan Teknis Manajemen Kepala Ruang, pelatihan manajemen pelayanan dan asuhan, pelatihan manajemen pelayanan dan asuhan keperawatan, training manajemen pelayanan dan asuhan keperawatan, training manajemen pelayanan pasien

Training Manajemen Pelayanan dan Asuhan Keperawatan Untuk Manajer Perawat, Kepala Ruangan dan Ketua Tim – Pelatihan Manajemen Keperawatan Rumah Sakit – Jadwal Training Public Training Manajemen Pelayanan dan Asuhan Keperawatan Untuk Manajer Perawat, Kepala Ruangan dan Ketua Tim

BIMTEK KHUSUS
“MANAJEMEN PELAYANAN DAN ASUHAN UNTUK MANAJER KEPERAWATAN, KEPALA RUANGAN DAN KETUA TIM”

Kepada Yth.
Direktur Rumah Sakit,Kabag. Organisasi RS. Kabag. Organisasi Sekretariat RS

Dengan Hormat,

Salah satu kunci kesuksesan bagian keperawatan di rumah sakit, tidak bisa dipisahkan dari peran seorang kepala bangsal/ruang yang mampu mengkoordinir dan mengatur performance teamnya dalam memberikan pelayanan prima kepada pengunjung rumah sakit. Oleh karena itu seorang kepala bangsal berperan sebagai lini awal yang merupakan ujung tombak yang langsung berhubungan dengan pasien dan keluarganya. Hal inilah yang menuntut seorang kepala bangsal untuk mampu merencanakan, mengorganisir, mengarahkan serta kemampuan mengawasi secara melekat pada sumber daya perawat dalam menerapkan semua standar keperawatan sesuai dengan SOP yang berlaku, serta mampu mengawasi sumber dana sehingga dapat memberikan pelayanan keperawatan yang tepat guna, efektif dan efisien kepada seluruh pengunjung dirumah sakit. Semua ini menuntut seorang kepala bangsal untuk mampu menata sistem terhadap pelayanan perawatan, salah satunya dengan metode ilmiah yaitu: ” Model Praktik Keperawatan Profesional (MPKP) ” terdiri dari: management approach, professional relationship, compensatory reward dan patient care delivery.

Sehubungan dengan hal semua diatas, maka kami dari  PUSAT DIKLAT bersama para Pakar dan Narasumber yang berkompeten akan mengadakan BIMTEK KHUSUS :”TRAINING MANJAEMEN PELAYANAN DAN ASUHAN UNTUK MANAJER KEPERAWATAN, KEPALA RUANGAN DAN KETUA TIM”, yang di selenggarakan pada:

TUJUAN

  1. Training Manajemen Pelayanan dan Asuhan Keperawatan Untuk Manajer Perawat, Kepala Ruangan dan Ketua Tim ini bertujuan memberikan pembekalan pengetahuan dan kemampuan kepada peserta terkait dengan pengelolahan dan penanganan manajemen pelayanan keperawatan dan asuhan keperawatan.
  2. Mampu merencanakan, mengorganisir, mengarahkan serta kemampuan mengawasi secara melekat pada sumber daya perawat dalam menerapkan semua standar keperawatan sesuai dengan SOP yang berlaku, serta mampu mengawasi sumber dana sehingga dapat memberikan pelayanan keperawatan yang tepat guna, efektif dan efisien kepada seluruh pengunjung dirumah sakit.
  3. Mampu menata sistem terhadap pelayanan perawatan, salah satunya dengan metode ilmiah yaitu: ” Model Praktik Keperawatan Profesional (MPKP) ” terdiri dari: management approach, professional relationship, compensatory reward dan patient care delivery.
  4. Mampu memberikan image baik dirumah sakit, sehingga citra dan prudktifitas kerja menjadi meningkat pula.

MATERI

1. Pelayanan Prima Dalam Keperawatan
2. Konsep Kepemimpinan Dalam Keperawatan
3. Pengantar Manajemen Keperawatan
4. Perencanaan Keperawatan
5. Pengarahan SDM Keperawatan
6. Pengendalian Dan Pengawasan
7. Manajemen Asuhan Keperawatan
8. Menyusun Matriks Diagnosa Keperawatan
9. Penerapan Format Pengkajian Asuhan Keperawatan
10. Penyusunan Strategi Pelaksanaan Tindakan Keperawatan

METODE

1.Ceramah
2.Diskusi
3.Simulasi
4.Penyusunan Program

BIAYA & FASILITAS

Paket  A               Rp  5.500.000,- /peserta
Menginap di Prima In Hotel MalioboroYogyakarta
(1 kamar/peserta) selama 3 hari 2 malam, konsumsi (makan pagi, makan siang, makan malam), Coffee break 2 kali sehari, sertifikat, Training  kit,  foto bersama dan sebuah tas eksklusif.

Paket  B                Rp  4.500.000,-/peserta
Tanpa Menginap di Hotel, Coffee break 2 kali sehari dengan makan siang di hotel  selama 2 hari. Training  kit, sertifikat, foto bersama dan sebuah tas eksklusif.

TEMPAT PENYELENGGARAAN: Prima In Hotel (MALIOBORO)
Jln. Gandekan  No. 47, Pringgokusuman, Gedong Tengen, Yogyakarta

Telp/Fax         :  (0274) 4436844
WA                   :  082324284296 / 081228859896
E-mail              : Pusatdiklat_konsultan@yahoo.co.id

Biaya Pelatihan ditransfer melalui Bank Mandiri Cabang Yogyakarta a/n. CV Pusat Diklat,  No. Rek. : 137-00-1698692-5

Catatan :

  1. Batas konfirmasi pendaftaran 3 hari sebelum hari pelaksanaan
  2. MENERIMA PELATIHAN VIA ONLINE

JADWAL 2021

JANUARI FEBRUARI MARET
04 – 06

14 – 16

28 – 30

01 – 03

15 – 17

25 – 27

01 – 03

15 – 17

29 – 31

 

APRIL MEI JUNI
01 – 03

12 – 14

22 – 24

03 – 05

17 – 19

27 – 29

03 – 05

17 – 19

27 – 29

 

JULI AGUSTUS SEPTEMBER
01 – 03

12 – 14

29 – 31

02 – 04

12 – 14

26 – 28

02 – 04

13 – 15

27 – 29

 

OKTOBER NOVEMBER DESEMBER
04 – 06

14 – 16

25 – 27

01 – 03

11 – 13

25 – 27

02 – 04

13 – 15

27 – 29