icu nicu, materi pelatihan icu, pelatihan icu, pelatihan icu nicu, Pelatihan Manajemen ICU dan NICU Rumah Sakit, pelatihan nicu, training icu dan nicu, training icu dan nicu rumah sakit, Training Manajemen ICU dan NICU Rumah Sakit

Pelatihan ICU Perawat – Pelatihan ICU 2024 – Pelatihan NICU 2024

ICU dan NICU

PELATIHAN KHUSUS

“MANAJEMEN ICU DAN NICU RUMAH SAKIT”

KepadaYth. Direktur/ Wakil Direktur Rumah Sakit, Seluruh Team Gawat Darurat Rumah Sakit, Anggota P2K3 Rumah Sakit (Klinik, Lab, RS), Perawat, Bidan, Dokter Rumah sakit, Tenaga KesehatanTerlibat Dalam Tim Tanggap Darurat Rumah Sakit, Profesi Kesehatan Lainnya

Perkembangan teknologi dan juga sumber informasi memberikan dampak signifikan keseluruh tatanan kehidupan masyarakat dunia, salah satunya yang terkena dampak signifikan tersebut adalah lembaga pelayanan kesehatan dengan lembaga terbesarnya adalah rumah sakit. Makin hari ke hari keberadaan institusi rumah sakit didesak untuk terus meningkatkan pelayanan dan juga mutu untuk memberikan pelayanan maksimal kepada seluruh pasien maupun para pengunjung rumah sakit. Selain itu juga, kondisi seperti ini memberikan gambaran terkait dengan ketatnya kompetensi sektor kerumah sakitan terhadap pelayanan rumah sakit.

Salah satu faktor penting yang terus dialami para dalam menjadikan image rumah sakit sangat sangat ditentukan oleh, diantaranya: efisiensi, efektivitas pelayanan, kemudahan, kecepatan, kemuktahiran peralatan, kenyamanan dan juga keamanan pasien (patient safety). Salah satu bidang yang kerap kali menjadi sorotan pengunjung yaitu Instalasi ICU (Intensive Care Unit). Tuntutan bagian pelayanan ICU tidak hanya diperuntukan untuk menangani pasien pasca bedah saja, tetapi lebih dari itu, yaitu diantaranya seluruh pasien dengan seluruh tingkat penyakit baik dari golongan dewasa, anak, maupun pasien dengan tingkat penyakit mengalami lebih dari satu disfungsi / gagal organ.

Tantangan bagian ICU dan NICU terkini disaat memiliki keterbatasan dalam jumlah tempat tidur, dituntut juga untuk memiliki sumber daya manusia (team dokter dan juga perawat yang terlatih) serta mampu mengelola dengan maksimal, hal ini juga mengingat bahwa diruangan ICU dan NICU memerlukan dana operasional yang cukup besar dalam mengelolanya. PUSAT DIKLAT Melalui Training Manajemen ICU dan NICU Rumah Sakit ini mencoba berbagi pengalaman dan juga pengetahuan terkait dengan manajemen ICU dan NICU yang tepat guna dan juiga siap dengan perkembangan teknologi dan juga zaman terkini. Dimana dengan ini para pengelola lembaga kesehatan diharapkan mampu, meningkat mutu dan juga pelayanan sehingga kualitas dan image rumah sakit semakin baik.

Sehubungan dengan hal semua diatas, maka kami dari PUSAT DIKLAT bersama para Pakar dan Nara sumber yang berkompetenakan mengadakan PELATIHAN KHUSUS : “MANAJEMEN ICU DAN NICU RUMAH SAKIT” 

TUJUAN 

1. Memahami Dan Juga Mengetahui Aspek Serta Peran Penting Instalasi ICU Dan NICU Di Rumah Sakit 2. Memahami Dan Juga Mampu Mengimplementasikan Standar Pelayanan ICU Dan NICU Di Rumah Sakit 3. Mampu Mengelola Manajemen Resiko Di Rumah Sakit 4. Memahami Dan Juga Mengetahui Peran Serta Persyarat ICU Dan NICU Dalam Rangka Proses Akreditas Rumah Sakit 5.Mampu Mengelola Akomodasi Lingkungan Dan Juga Penanganan Limbah Rumah Sakit 6. Mampu Menjadi Team ICU Dan NICU Yang Siap Dengan Tantangan Masa Depan, Serta Mampu Mengahadapi Kemajuan Teknologi Yang Akan Datang

MATERI

  1. Persayaratan Dan Standar Pelayanan Mutu ICU Dan NICU Rumah Sakit Sesuai Dengan Kebijakan Kemenkes RI
  2. Persyaratan Dan Standar ICU Rumah Sakit: Organisasi Sumber Daya Manusia, Prosedur Kerja Pelayanan Dan Kompetensi Personal SDM Sesuai Bidang Yang Ditangani, Sarana Dan Prasarana, Cost Operasional, Pelaporan Dan Rekaman, Dokumentasi,Kesehatan Dan Keselamatan Kerja Pasien, Strategi Dan Pengelolahan Asuhan Keperawatan Yang Efektif Dan Tepat
  3. Persyaratan Dan Standar NICU Rumah Sakit : Organisasi Sumber Daya Manusia, Prosedur Kerja Pelayanan Dan Kompetensi Personal SDM Sesuai Bidang Yang Ditangani, Sarana Dan Prasarana, Cost Operasional, Pelaporan Dan Rekaman, Dokumentasi, Kesehatan Dan Keselamatan Kerja Pasien, Strategi Dan Pengelolahan Asuhan Keperawatan Yang Efektif Dan Tepat
  4. Sistem Manajemen Resiko Di Rumah Sakit
  5. Keterkaitan Manajemen ICU Dan NICU Dalam Proses Akreditas Rumah Sakit, Terkait Dengan Pelayanan Medis Dan Keperawatan.
  6. Persyaratan Dan Aspek Medicolegal Dalam Mutu Serta Pelayanan ICU Dan NICU Rumah Sakit

METODE BIMTEK

  1.  Ceramah
  2.  Diskusi
  3.  Simulasi
  4.  Penyusunan Program

BIAYA & FASILITAS

Paket  A               Rp  5.500.000,- /peserta Menginap di Grage Bussines Hotel Malioboro Yogyakarta (1 kamar/peserta) selama 3 hari 2 malam, konsumsi (makan pagi, makan siang, makan malam), Coffee break 2 kali sehari, sertifikat, Training  kit,  foto bersama dan juga sebuah tas eksklusif.

Paket  B                Rp  4.500.000,-/peserta Tanpa Menginap di Hotel, Coffee break 2 kali sehari dengan makan siang di hotel  selama 2 hari. Training  kit, sertifikat, foto bersama dan juga sebuah tas eksklusif.

TEMPAT PENYELENGGARAAN: Grage Bussines Hotel (MALIOBORO) Jl. Sosrowijayan No. 242 Yogyakarta

Telp/Fax : (0274) 4436844 WA : 082324284296/081228859896 E-mail : Pusatdiklat_konsultan@yahoo.co.id Biaya Pelatihan ditransfer melalui Bank Mandiri Cabang Yogyakarta a/n. CV Pusat Diklat, No. Rek. : 137-00-1698692-5 atau dapat dibayar langsung pada saat registrasi. Catatan :

  1. Batas konfirmasi pendaftaran 3 hari sebelum hari pelaksanaan
  2. MENERIMA PELATIHAN VIA ONLINE

JADWAL TAHUN 2024

JANUARIFEBRUARIMARET
04 – 06 JANUARI 202401 – 03 FEBRUARI 202404 – 06 MARET 2024
15 – 17 JANUARI 202412 – 14 FEBRUARI 202414 – 16 MARET 2024
29 – 31 JANUARI 202426 – 28 FEBRUARI 202425 – 27 MARET 2024
   
APRILMEIJUNI
01 – 03 APRIL 202402 – 04 MEI 202403 – 05 JUNI 2024
22 – 24 APRIL 202413 – 15 MEI 202413 – 15 JUNI 2024
 27 – 29 MEI 202424 – 26 JUNI 2024
   
JULIAGUSTUSSEPTEMBER
01 – 03 JULI 202401 – 03 AGUSTUS 202405 – 07 SEPTEMBER 2024
15 – 17 JULI 202412 – 14 AGUSTUS 202412 – 14 SEPTEMBER 2024
29 – 31 JULI 202426 – 28 AGUSTUS 202423 – 25 SEPTEMBER 2024
   
OKTOBERNOVEMBERDESEMBER
03 – 05 OKTOBER 202404 – 06 NOVEMBER 202402 – 04 DESEMBER 2024
14 – 16 OKTOBER 202414 – 16 NOVEMBER 202412 – 14 DESEMBER 2024
28 – 30 OKTOBER 202428 – 30 NOVEMBER 202426 – 28 DESEMBER 2024