case manager rs, case manager snars, pelatihan case manager, Pelatihan Case Manager 2026, Pelatihan Case Manager Adalah

Pelatihan Manajer Pelayanan Pasien (Case Manager) 2026

pusatdiklatnasional

case manager

 

PELATIHAN KHUSUS
“MANAJER PELAYANAN PASIEN (CASE MANAGER) DI RUMAH SAKIT”

Pelayanan kesehatan termasuk rumah sakit pada era milenium ini harus dapat menjamin tercapainya kesehatan pasien, karena tanpa kesehatan pasien tidak dapat di katakan pelayanan yang bermutu. Keselamtan pasien baru dapat menjamin atau di yakini tercapai apabila rumah sakit merubah paradigma pelayanan lama yang hanya berorientasi pada penyakit dengan paradigma pelayanan baru yaitu pelayanan yang berfokus pada pasien ( patient centered care). Pelayanan rumah sakit yang menggunakan konsep PCC adalah pelayanan yang melaksanakan 4 konsep dasar yaitu martabak dan juga respek kepada pasien. Berbagi informasi dengan pasien. Partisipasi pasien dalam pelayanan dan juga kolaborasi/kerjasama. Untuk tercapainya pelaynan berfokus pasien. Asuhan yang di berikan kepada pasien haruslah asuhan yang terintegrasi di mana semua profesional pemberi asuhan berkolabolasi dalam menjalankan asuhan.

Rumah sakit perlu menetapkan staf medis, keperawatan dan  juga staf lain yang bertanggung jawab atas pelayanan pasien. Staf yang di maksud adalah manajer pelayanan pasien (case manager) yang dapat seorang dokter atau tenaga keperawatan yang berkompeten bekerja sama dalam menganalisis dan juga mengintegrasikan asesmen pasien.
Manajer pelayanan pasien (case manager) adalah profesional dlam rumah sakit yang bekerja secara kolaboratif dengan PPA. Memastikan bahwa pasien di rawat serta di transisikan ketingkat asuhan yang tepat, dalam perencanaan asuhan yang efektif dan juga menerima pengobatan yang di tentukan, serta di dukung pelayanan dan juga perencanaan yang di butuhkan selama maupun sesudah perawatan rumah sakit.

Tujuan

  1. Menerapkan Pelayanan Fokus Pada Pasien (* Patient Centered Care)
  2. Mempunyai Hubungan Kerja Yang Profesional Dengan Para Dokter Dan  Juga Staf Klinis
  3. Memiliki Relasi Dengn Pasien Dan Keluarga
  4. Mengetahui Peran Dan Juga Fungsi Manajer Pelayanan Pasien Dirumah Sakit

Materi

  1. Konsep PCC dan Asuhan Terintegrasi
  2. Peran dan Fungsi MPP
  3. Tatalaksana MPP
  4. Dokumentasi MPP
  5. Form A dan Form B MPP
  6. Keterlibatan Keluarga
  7. Discharge Planning
  8. Praktek Dokumentasi MPP

METODE BIMTEK

  1.  Ceramah
  2.  Diskusi
  3.  Simulasi
  4.  Penyusunan Program

BIAYA & FASILITAS

Paket  A               Rp  5.500.000,- /peserta
Menginap di Grand Puri Saron Hotel MalioboroYogyakarta (1 kamar/peserta) selama 3 hari 2 malam, konsumsi (makan pagi, makan siang, makan malam), Coffee break 2 kali sehari, sertifikat, Training  kit,  foto bersama dan juga sebuah tas eksklusif.

Paket  B                Rp  4.500.000,-/peserta
Tanpa Menginap di Hotel, Coffee break 2 kali sehari dengan makan siang di hotel  selama 2 hari. Training  kit, sertifikat, foto bersama dan juga sebuah tas eksklusif.

TEMPAT PENYELENGGARAAN: Grand Puri Saron Hotel (MALIOBORO)
Jl. Sosrowijayan No. 242 Yogyakarta

Telp/Fax : (0274) 4436844
WA : 082324284296/081228859896
E-mail : Pusatdiklat_konsultan@yahoo.co.id

Biaya Pelatihan ditransfer melalui Bank Mandiri Cabang Yogyakarta a/n. CV Pusat Diklat, No. Rek. : 137-00-1698692-5 atau dapat dibayar langsung pada saat registrasi.

Catatan :

  1. Batas konfirmasi pendaftaran 3 hari sebelum hari pelaksanaan
  2. MENERIMA PELATIHAN VIA ONLINE

JADWAL PELATIHAN 2026

JANUARIFEBRUARIMARET
05 – 0702 – 0402 – 04
19 – 2112 – 1412 – 14
29 – 3126 – 2826 – 28
APRILMEIJUNI
06 – 0807 – 0904 – 06
16 – 1818 – 2015 – 17
27 – 2928 – 3025 – 27
JULIAGUSTUSSEPTEMBER
02 – 0403 – 0503 – 05
13 – 1513 – 1514 – 16
27 – 2927 – 2924 – 26
OKTOBERNOVEMBERDESEMBER
01 – 0302 – 0403 – 05
12 – 1412 – 1414 – 16
26 – 2823 – 2528 – 30
bimtek penyusunan rencana bisnis anggaran (rbs) & (blud), PELATIHAN MENYUSUN RENCANA BISNIS ANGGARAN DAN RENCANA STRATEGI BISNIS BLU/BLUD RUMAH SAKIT, Pelatihan renstra rumah sakit, Pelatihan rensyra rumah sakit

Pelatihan Menyusun Rencana Bisnis Anggaran Dan Rencana Strategi Bisnis BLU/BLUD Rumah Sakit

pusatdiklatnasional


Rencana Bisnis Rencana Bisnis

PELATIHAN KHUSUS

“MENYUSUN RENCANA BISNIS ANGGARAN DAN RENCANA STRATEGI BISNIS BLU/BLUD RUMAH SAKIT”

Kepada Yth. Direktur Rumah Sakit, Direktur Pemasaran dan juga Direktur SDM/Personalia. Kabag Humas/Kabag Informasi/Kabag Pemasaran Rumah Sakit, Sekretaris Eksekutif/Sekretaris Direksi/Sekretaris Pimpinan dan juga Pengurus Yayasan/Komisaris Rumah Sakit Dengan Hormat,

Badan Layanan Umum Daerah (BLU/D) yang merupakan perangkat daerah dan juga dengan status hukum tidak terpisahkan dari pemerintah daerah. Maka dari itu BLU/D memberikan pelayanan langsung kepada masyarakat. Dalam hal ini unit kerja ini harus dapat merencanakan anggarannya dengan baik, transparan dan juga akuntabel. Unit Kerja ini berbeda dengan Satuan Kerja Perangkat Daerah (SKPD) pada umumnya, karena pola pengelolaan keuangan BLU/D memberikan fleksibilitas berupa keleluasaan untuk menerapkn praktik-praktik bisnis yang begitu baik dan juga tepat untuk meningkatkan pelayanan kepada masyarakat.

Pengelolaan BLU/D, dilihat unsur planning di dalam BLU/D bisa direfleksikan dalam dokumen yang harus disiapkan. Terkait perencanaan jangka panjang dalam bentuk Rencana Strategi Bisnis (RSB) dan juga dokumen perencanaan ini yang kurun waktunya kira-kira 5 (lima) tahun. Dimaknai RSB. Maka hal ini dibuat dan juga dibangun harus sejalan atau seirama dengan RPJMD. Maka dari itu Rencana-rencana yang tertuang di dalam RSB ini harus dituangkan lagi ke dalam rencana tahunan yang kita kenal dengan Rencana Bisnis Anggaran (RBA). Oleh karena itu Di dalam itu merupakan perencanaan dan juga penganggaran. RSB dan juga RBA merupakan fungsi dari perencanaan dalam BLU/D.

Sehubungan dengan hal semua diatas, maka kami dari PUSAT DIKLAT bersama para Pakar dan juga Nara sumber yang berkompetenakan mengadakan. PELATIHAN KHUSUS  : “MENYUSUN RENCANA BISNIS ANGGARAN DAN JUGA RENCANA STRATEGI BISNIS BLU/BLUD RUMAH SAKIT”

TUJUAN

  1. Untuk membantu manajemen Rumah Sakit Daerah, Puskesmas maupun SKPD dan juga UPTD Lain dalam mempersiapkan dokumen Rencana Bisnis Anggaran (TA.2017/2018). Dan juga tahun kedepannya agar dapat menerapkan PPK-BLU/D secara lebih praktisi, efisien, dan juga efektif.
  2. Mengkaji kembali Rencana Strategi RS berdasarkan trend terbaru dan juga
  3. Menyusun Rencana Strategi baru untuk mengantisipasi tantangan ke depan dan juga
  4. Menyusun anggaran yang tepat, sesuai dan juga terkait erat dengan rencana strategi baru

Materi

  1. Pengantar RBA dan juga Pengertian RBA
  2. Hubungan RSB dan juga RBA
  3. Mekanisme Pengajuan dan juga Penetapan RBA
  4. Komponen RBA, Ikhtisar RBA dan juga Proses Penyusunan RBA
  5. Skema Penyusunan RBA dan juga Kebutuhan Data Untuk Penyusunan RBA
  6. Tata Cara Perhitungan Perkiraan Biaya Per Kegiatan dan juga
  7. Ilustrasi Perhitungan Biaya, Tata Cara Integrasi Ikhtisar RBA ke RKA/KL dan juga Sistematika RBA
  8. Sinergis Antara RSB Dengan Restra SKPD

METODE BIMTEK

  1.  Ceramah
  2.  Diskusi
  3.  Simulasi
  4.  Penyusunan Program

BIAYA & FASILITAS

Paket  A               Rp  5.500.000,- /peserta Menginap di Grand Puri Saron Hotel MalioboroYogyakarta (1 kamar/peserta) selama 3 hari 2 malam, konsumsi (makan pagi, makan siang dan juga makan malam). Coffee break 2 kali sehari, sertifikat, Training  kit,  foto bersama dan juga sebuah tas eksklusif.

Paket  B                Rp  4.500.000,-/peserta Tanpa Menginap di Hotel, Coffee break 2 kali sehari dengan makan siang di hotel  selama 2 hari. Training  kit, sertifikat, foto bersama dan juga sebuah tas eksklusif.

TEMPAT PENYELENGGARAAN: Grand Puri Saron Hotel (MALIOBORO) Jl. Sosrowijayan No. 70 Yogyakarta

Telp/Fax : (0274) 4436844 WA : 082324284296/081228859896 E-mail : Pusatdiklat_konsultan@yahoo.co.id Biaya Pelatihan ditransfer melalui Bank Mandiri Cabang Yogyakarta a/n. CV Pusat Diklat,  No. Rek. : 137-00-1698692-5

Catatan :

  1. Batas konfirmasi pendaftaran 3 hari sebelum hari pelaksanaan
  2. MENERIMA PELATIHAN VIA ONLINE

    JADWAL PELATIHAN 2026

    JANUARIFEBRUARIMARET
    05 – 0702 – 0402 – 04
    19 – 2112 – 1412 – 14
    29 – 3126 – 2826 – 28
       
    APRILMEIJUNI
    06 – 0807 – 0904 – 06
    16 – 1818 – 2015 – 17
    27 – 2928 – 3025 – 27
       
    JULIAGUSTUSSEPTEMBER
    02 – 0403 – 0503 – 05
    13 – 1513 – 1514 – 16
    27 – 2927 – 2924 – 26
       
    OKTOBERNOVEMBERDESEMBER
    01 – 0302 – 0403 – 05
    12 – 1412 – 1414 – 16
    26 – 2823 – 2528 – 30
Diklat PPI Dasar, Diklat PPID, Pelatihan PPID, Seminar PPI Dasar, training ppid

Pelatihan Implementasi Pencegahan Pengendalian Infeksi Dasar (PPID) 2026

pusatdiklatnasional

PELATIHAN KHUSUS
“IMPLEMENTASI PENCEGAHAN PENGENDALIAN INFEKSI DASAR (PPID)”

Kepada Yth
Direktur/ Wakil Direktur Rumah Sakit, Dokter Rumah Sakit, Perawat Rumah Sakit, Kepala Perawat Rumah sakit, Pejabat Yang Berwenang Dalam Bidang Kesehatan.

Dengan Hormat,
Infeksi terkait pelayanan kesehatan atau Healthcare Associated Infections/HAIs (dahulu disebut infeksi nosokomial) merupakan masalah serius bagi Rumah sakit karena dapat menghambat proses penyembuhan dan juga pemulihan pasien, memperpanjang hari rawat yang berakibat sangat membebani Rumah Sakit maupun Pasien.

Rumah Sakit sebagai pemberi jasa pelayanan kesehatan tidak saja memberikan pelayanan kuratif dan juga rehabilitatif, tapi juga memberikan pelayanan preventif dan juga promotif.

Oleh sebab itu rumah sakit harus selalu melakukan upaya pencegahan atau meminimalkan timbulnya kejadian infeksi di RS.

Untuk keberhasilan pelaksanaan pencegahaan dan juga pengendalian infeksi (PPI) RS diperlukan Tenaga Kesehatan dan juga Non Kesehatan yang kompeten dan juga terampil serta memahami konsep PPI.

Sehubungan dengan hal semua di atas, maka kami dari  PUSAT DIKLAT bersama para Pakar dan juga Narasumber yang berkompeten akan mengadakan PELATIHAN KHUSUS : “IMPLEMENTASI PENCEGAHAN PENGENDALIAN INFEKSI DASAR (PPID)”

TUJUAN

  1. RS Mempunyai Program PPI Yang Efektif Secara Berkala Serta Berkelanjutan.
  2. Meningkatkan Kualitas Pelayanan Rumah Sakit Dan Juga Fasilitas Kesehatan Lainnya Melalui Pencegahan Dan Pengendalian Infeksi
  3. Melindungi Sumber Daya Manusia Kesehatan Dan Juga Masyarakat Dari Penyakit Infeksi Yang Berbahaya
  4. Menurunkan Angka Kejadian Infeksi Nosokomial.

MATERI

  1. Konsep Dasar Dan Program PPI,
  2. Peran Dan Fungsi IPCN, IPCLN Dan Juga IPCD,
  3. Mikrobiologi Dasar Dan Pengambilan Spesimen,
  4. Dasar Penyakit Infeksi Rumah Sakit ( ILO, IADP, ISK, VAP/HAP, Plebitis, Dekubitus, Dan Penyakit Infeksi Lain).
  5. Infection Control Risk Assesment (ICRA=ICRA Penyakit Dan Bangunan),
  6. Penggunaan Antimikroba Rasional,
  7. Konsep Kewaspadaan Isolasi : Kewaspadaan Standard An Kewaspadaan Transmisi,
  8. Penggunaan Alat Pelindung Diri Di Fasyankes,
  9. Manajemen Limbah RS Dan Fasyankes,
  10. Pengendalian Lingkungan Rumah Sakit,
  11. Konsep Dasar Surveilans Infeksi Rumah Sakit,
  12. Audit PPI,
  13. Penatalaksanaan Peralatan Medis Dan Juga Perawatan
  14. Penatalaksanaan Linen Dan Laundry Rumah Sakit,
  15. PPI Di ICU,
  16. PPI Di Kamar Operasi,
  17. PPI Di Hemodialisis,
  18. PPI Di Gizi,
  19. PPI Di Penyakit TB Dan HIV,
  20. Kesehatan Karyawan Dan Juga Profilaksis Paska Pajanan,

METODE

  1. Ceramah
  2. Diskusi
  3. Simulasi
  4. Penyusunan Program

BIAYA & FASILITAS

Paket  A               Rp  5.500.000,- /peserta
Menginap di Grand Puri Saron Hotel MalioboroYogyakarta (1 kamar/peserta) selama 3 hari 2 malam, konsumsi (makan pagi, makan siang, makan malam), Coffee break 2 kali sehari, sertifikat, Training  kit,  foto bersama dan juga sebuah tas eksklusif.

Paket  B                Rp  4.500.000,-/peserta
Tanpa Menginap di Hotel, Coffee break 2 kali sehari dengan makan siang di hotel  selama 2 hari. Training  kit, sertifikat, foto bersama dan juga sebuah tas eksklusif.

TEMPAT PENYELENGGARAAN: Grand Puri Saron Hotel (MALIOBORO)
Jl. Sosrowijayan No. 70 Yogyakarta

Telp/Fax : (0274) 4436844
WA : 082324284296/081228859896
E-mail : Pusatdiklat_konsultan@yahoo.co.id

Biaya Pelatihan ditransfer melalui Bank Mandiri Cabang Yogyakarta a/n. CV Pusat Diklat, No. Rek. : 137-00-1698692-5 atau dapat dibayar langsung pada saat registrasi.

Catatan :

  1. Batas konfirmasi pendaftaran 3 hari sebelum hari pelaksanaan
  2. MENERIMA PELATIHAN VIA ONLINE

JADWAL PELATIHAN 2026

JANUARIFEBRUARIMARET
05 – 0702 – 0402 – 04
19 – 2112 – 1412 – 14
29 – 3126 – 2826 – 28
APRILMEIJUNI
06 – 0807 – 0904 – 06
16 – 1818 – 2015 – 17
27 – 2928 – 3025 – 27
JULIAGUSTUSSEPTEMBER
02 – 0403 – 0503 – 05
13 – 1513 – 1514 – 16
27 – 2927 – 2924 – 26
OKTOBERNOVEMBERDESEMBER
01 – 0302 – 0403 – 05
12 – 1412 – 1414 – 16
26 – 2823 – 2528 – 30

bimtek manajemen laboratorium rs, diklat manajemen laboratorium, manajemen laboratorium rumah sakit, pelatihan manajemen laboratorium, pelatihan manajemen laboratorium rumah sakit

Pelatihan Manajemen Laboratorium Rumah Sakit 2026

pusatdiklatnasional

 

PELATIHAN KHUSUS “MANAJEMEN LABORATORIUM RUMAH SAKIT”

Direktur/ Wakil Direktur Rumah Sakit, Kepala Laboratorium Rumah Sakit, Analis Laboratorium Rumah Sakit, Petugas K3RS (Keselamatan Dan Kesehatan Kerja Rumah Sakit) 5. Dokter, Perawat Yang Terkait Dengan K3, Manager, Supervisor Atau HRD, Serta Karyawan Yang Menangani Limbah Medis Dan Semua Pihak Yang Tertarik. Pelayanan dan juga mutu laboratorium rumah sakit/klinik di perolehnya hasil uji seakurat mungkin, ketelitian dan juga ketepatan hasil pemeriksaan laboratorium yang bisa di pertanggung jawabkan secara ilmiah dan juga dari sisi hukum. Hal ini bertujuan untuk menjamin keefektifan hasil uji laboratorium terhadap sample yang di analisa sehingga memberikan jaminan mutu kepada setiap pelanggan di rumah sakit. Untuk terwujudnya analisa di laboratorium rumah sakit sangat di tentukan oleh beberapa hal seperti: metode analisa yang benar sesuai dengan standar yang ada, di lakukan oleh tenaga ahli yang berkompeten, pengambilan sample hingga pemantapan mutu secara internal dan juga eksternal seperti pelatihan, study banding dan juga pendidikan (formal/informal). Kehandalan dari suatu tes atau metode pemeriksaan adalah ukuran untuk menilai seberapa jauh tes tersebut dapat di gunakan untuk kepentingan klinik baik sebagai tes penyaring, untuk menentukan diagnosis atau sebagai tes pemantau untuk menentukan prognosis dengan memperhatikan faktor penting dalam analisa seperti: resisi, akurasi, sensitifitas dan juga spesifitas analitik.

TUJUAN 

Setelah Pelatihan Ini, Di harapkan Peserta : 1. Peserta Yang Terlibat Mampu Mengetahui Dan Juga Memahami Dalam Melaksanakan Tahap – Tahap Pemeriksaan Dengan Benar. 2. Peserta Mampu Melaksanakan Quality Control/Assurance (QA/QC) Untuk Mencapai Hasil Pemeriksaan Yang Sesuai Dengan Yang Diharapkan. MATERI Pada Dasarnya Materi Pelatihan Ini Terdiri Dari : 1.Pengantar Pengelolahan Dan Juga Penangan Laboratorium Berdasarkan Standar: GLP, ISO/IEC 17025 Dan ISO/IEC 15189 2.Validasi Dan Verifikasi Metode Analisa Laboratorium Rumah Sakit 3.Pengendalian Dokumen Dan Sistem Dokumentasi Laboratorium Rumah Sakit 4.Persiapan Analisa Laboratorium Klinik: Sampling, Preparation, Report 5.Pengendalian Dan Monitoring Analisa Laboratorium Klinik (Quality Control Laboratorium) METODE BIMTEK

  1.  Ceramah
  2.  Diskusi
  3.  Simulasi
  4.  Penyusunan Program

BIAYA & FASILITAS Paket  A               Rp  5.500.000,- /peserta Menginap di Grand Puri Saron Hotel MalioboroYogyakarta (1 kamar/peserta) selama 3 hari 2 malam, konsumsi (makan pagi, makan siang, makan malam), Coffee break 2 kali sehari, sertifikat, Training  kit,  foto bersama dan juga sebuah tas eksklusif. Paket  B                Rp  4.500.000,-/peserta Tanpa Menginap di Hotel, Coffee break 2 kali sehari dengan makan siang di hotel  selama 2 hari. Training  kit, sertifikat, foto bersama dan juga sebuah tas eksklusif. TEMPAT PENYELENGGARAAN: Grand Puri Saron Hotel (MALIOBORO) Jl. Sosrowijayan No. 242 Yogyakarta Telp/Fax : (0274) 4436844 WA : 082324284296/081228859896 E-mail : Pusatdiklat_konsultan@yahoo.co.id Biaya Pelatihan ditransfer melalui Bank Mandiri Cabang Yogyakarta a/n. CV Pusat Diklat, No. Rek. : 137-00-1698692-5 atau dapat dibayar langsung pada saat registrasi. Catatan :

  1. Batas konfirmasi pendaftaran 3 hari sebelum hari pelaksanaan
  2. MENERIMA PELATIHAN VIA ONLINE

JADWAL TAHUN 2026

JANUARIFEBRUARIMARET
05 – 0702 – 0402 – 04
19 – 2112 – 1412 – 14
29 – 3126 – 2826 – 28
   
APRILMEIJUNI
06 – 0804 – 0602 – 04
16 – 1818 – 2015 – 17
27 – 2928 – 3025 – 27
   
JULIAGUSTUSSEPTEMBER
02 – 0403 – 0503 – 05
13 – 1513 – 1514 – 16
27 – 2927 – 2924 – 26
   
OKTOBERNOVEMBERDESEMBER
01 – 0302 – 0403 – 05
12 – 1412 – 1414 – 16
26 – 2823 – 2528 – 30

 

asesor internal, asesor internal snars, materi pelatihan asesor, pelatihan asesor internal, pelatihan asesor internal rumah sakit

Pelatihan Asesor Internal Rumah Sakit 2026

pusatdiklatnasional

 

Rumah Sakit

PELATIHAN KHUSUS

“PERAN ASESOR INTERNAL RUMAH SAKIT SESUAI STANDAR AKREDITASI RS (STARKES) 2026”

 

Kepada Yth. Direktur / Wakil Direktur Rumah Sakit, Tim Akreditasi Rumah Sakit, Asesor Internal Rumah Sakit, Dokter Spesialis dan Dokter Umum, Perawat, Bidan, Tenaga Kesehatan dan Non Kesehatan Lainnya Dan Surveior Akreditasi KARS.

Komisi Akreditasi Rumah Sakit (KARS) adalah lembaga independen pelaksana akreditasi rs yang bersifat fungsional, non struktural yang mempunyai tugas dan juga fungsi melaksanakan akreditasi di Indonesia. Akreditasi Rs di Indonesia di laksanakan untuk menilai kepatuhan rs terhadap standar akreditasi. Akreditasi Rs pertama kali di laksanakan pada tahun 1995. Selama ini menggunakan standar akreditasi berdasarkan tahun berapa standar tersebut mulai di pergunakan untuk penilaian sehingga selama ini belum pernah ada Standar Nasional akreditasi Rumah Sakit di Indonesia, sedangkan status akreditasi saat ini ada status akreditasi nasional dan juga status akreditasi internasional maka di Indonesia perlu ada Standar Nasional.

Dalam mempersiapkan Standar Akreditasi yang baru ini, rs harus mampu melakukan kegiatan self Assesment di Rs masing-masing yang di lakukan oleh asesor internal sebelum di lakukan bimbingan dan juga penilaian oleh KARS. Hali ini bertujuan untuk mengukur sejauh mana sebuah rs telah mempersiapkan kebutuhan akreditasinya. Peran asesor internal di rumah sakit dalam mempersiapkan akreditasi sangatlah penting, karena dapat membantu pokja-pokja akreditasi rs dalam mengukur kesiapan akreditasi rs baik berupa dokumen maupun telusur lapangan. Tugas asesor internal membantu direktur dalam mengukur dan juga mempersiapkan pelaksanaan suevei akreditasi oleh Komisi Akreditasi oleh Komisi Akreditasi Rumah Sakit (KARS).

TUJUAN

  1. Meningkatkan Pengetahuan Dan Juga Pemahaman Bagi Tenaga Kesehatan Di Rumah Sakit Terutama Asesor Internal Tentang Fungsi Dan Juga Peran Asesor Internal Rumah Sakit Dalam STARKES 2024 Mempersiapkan Rs Dalam Melaksanakan Self Assesment Akreditasi
  2. Mempersiapkan Asesor Internal Dalam Menjalankan Peran Dan Fungsinya Sebagai Tim Telusur Lapangan Di Rumah Sakit Dalam Menunjang Persiapan Akreditasi Rumah Sakit

MATERI

1. Overview Standar Akreditasi Rumah Sakit

2. Peran Asesor Internal dalam Persiapan Akreditasi Rumah Sakit

3. Teknik Wawancara

4. Telusur Kualifikasi dan juga Pendidikan Staf

5. Dokumen Akreditasi

6. Telusur TKRS, PMKP, AKP

7. Telusur PAB, SKP

8. Telusur HPK PROGNAS, PAP, MRMIK PP, KE, MFK, PKPO

9. Telusur Pencegahan Dan Juga Pengendalian Infeksi /PPI

10. Telusur PPK 1

11. Telaah Rekam Medis

METODE BIMTEK

  1.  Ceramah
  2.  Diskusi
  3.  Simulasi
  4.  Penyusunan Program

BIAYA & FASILITAS

Paket  A               Rp  5.500.000,- /peserta Menginap di Grand Puri Saron Hotel MalioboroYogyakarta (1 kamar/peserta) selama 3 hari 2 malam, konsumsi (makan pagi, makan siang, makan malam), Coffee break 2 kali sehari, sertifikat, Training  kit,  foto bersama dan juga sebuah tas eksklusif.

Paket  B                Rp  4.500.000,-/peserta Tanpa Menginap di Hotel, Coffee break 2 kali sehari dengan makan siang di hotel  selama 2 hari. Training  kit, sertifikat, foto bersama dan juga sebuah tas eksklusif.

TEMPAT PENYELENGGARAAN: Grand Puri Saron Hotel (MALIOBORO) Jl. Sosrowijayan No. 70 Yogyakarta Telp/Fax : (0274) 4436844 WA : 082324284296/081228859896 E-mail : Pusatdiklat_konsultan@yahoo.co.id Biaya Pelatihan ditransfer melalui Bank Mandiri Cabang Yogyakarta a/n. CV Pusat Diklat, No. Rek. : 137-00-1698692-5 atau dapat dibayar langsung pada saat registrasi. Catatan :

  1. Batas konfirmasi pendaftaran 3 hari sebelum hari pelaksanaan
  2. MENERIMA PELATIHAN VIA ONLINE

  JADWAL TAHUN 2026

JANUARIFEBRUARIMARET
08 – 1005 – 0705 – 07
19 – 2119 – 2116 – 18
26 – 2826 – 2826 – 28
   
APRILMEIJUNI
09 – 1107 – 0903 – 05
16 – 1818 – 2011 – 13
23 – 2528 – 3022 – 24
   
JULIAGUSTUSSEPTEMBER
06 – 0806 – 0807 – 09
16 – 1813 – 1517 – 19
23 – 2520 – 2228 – 30
   
OKTOBERNOVEMBERDESEMBER
05 – 0705 – 0707 – 09
15 – 1716 – 1817 – 19
29 – 3126 – 2821 – 23
pelatihan ponek, Pelatihan PONEK 2026, pelatihan ponek adalah, Pelatihan ponek di jogja, pelatihan ponek terbaru

Pelatihan PONEK 2026

pusatdiklatnasional
Pelatihan Ponek 

PELATIHAN KHUSUS

” Pelayanan Obstetri Neonatal Emergensi Komprehensif”

 Pelatihan PONEK Rs (Pelayanan Obstetri Neonatal Emergensi Komprehensif) adalah pelatihan yang menyediakan layanan untuk menangani pasien ibu hamil yang akan melangsungkan persalinan dengan status gawat darurat.Dalam upaya menurunkan angka kematian ibu dan juga bayi, WHO mencanangkan program Safe Motherhood yang mempunyai slogan Making Pregnancy Safer (MPS), di dalamnya terdapat 4 pilar penting salah satunya adalah Pelayanan Obstetrik Neonatal Esensial/Emergensi yang bertujuan untuk menjamin tersedianya pelayanan esensial pada kehamilan risiko tinggi dengan gawat-obstetrik, pelayanan emergensi untuk gawat-darurat-obstetrik dan juga komplikasi persalinan pada setiap ibu yang membutuhkannya.Pemerintah Indonesia melalui Kementrian Kesehatan kemudian mengembangkan program tersebut dengan rangkaian paket pembelajaran dan juga pelatihan yaitu PONEK (Pelayanan Obstetri Neonatal Emergensi Komprehensif) dan PONED (Pelayanan Obstetri Neonatal Emergensi Dasar) yang bertujuan meningkatkan para profesional di bidang pelayanan kesehatan dalam memberikan pelayanan tinggi kepada ibu, bayi baru lahir, dan juga anak.Untuk itu kami menyelenggarakan PELATIHAN PELAYANAN OBSTETRI NEONATAL EMERGENSI KOMPREHENSIF bagi petugas kesehatan di rumah sakit yang terlibat langsung dalam pelayanan PONEK. Selain selaras dengan tujuan pencapaian Milenium Development Goals (MDG’s), pelatihan ini juga dalam rangka memenuhi persyaratan Akreditasi Rumah Sakit 2012 (JCI) khususnya pada pemenuhan Sasaran MDG’s. 

TUJUAN PELATIHAN PONEK RS

Tujuan Umum : Pelatihan Ini Bermaksud Untuk Membantu Rumah Sakit Dalam Menyiapkan SDM Yang Kompeten Dalam Memberikan Pelayanan Emergensi Maternal Neonatal Secara Komprehensif Dan Juga Mendayagunakan Rumah Sakit Sebagai Pusat Rujukan Pelayanan Ibu Dan Anak.Tujuan Khusus : Secara Khusus Pelatihan Ini Bermaksud Untuk Memberikan Atau Meningkatkan Kompetensi Dokter, Bidan Dan Perawat Dalam Pelayanan Emergensi Maternal Neonatal

MATERI PELATIHAN PONEK

  1. Surveilens Kematian Ibu
  2. Distosia Bahu
  3. Maternal Collapse
  4. Preeklamsia dan Hipertensi Dalam Kehamilan
  5. Perdarahan Pasca Salin
  6. Persalinan Bokong
  7. Skrining Kehamilan Risiko Tinggi
  8. Manajemen Ponek
  9. Kebijakan Program Kesehatan dan Sistim Rujukan Pada Ibu dan Bayi Baru Lahir
  10. Pencegahan Infeksi pada Persalinan dan Bayi Baru Lahir
  11. Tata Laksana Kegawatdaruratan pada Kehamilan, Persalinan dan Nifas
  12. Kegawatan Bayi Baru Lahir/ Neonatus di Beberapa Tingkat Pelayanan Neonatus
  13. Neonatal Resuscitation
  14. Nutrisi Parental pada Neonatus
METODE PELATIHAN
  1. Ceramah
  2. Diskusi
  3. Simulasi
  4. Penyusunan Program
BIAYA & FASILITASPaket A Rp 5.750.000,- /peserta Menginap di Grand Puri Saron Hotel Malioboro Yogyakarta(1 kamar/peserta) selama 3 hari 2 malam, konsumsi (makan pagi, makan siang, makan malam), Coffee break 2 kali sehari, sertifikat, Training kit, foto bersama dan juga sebuah tas eksklusif.Paket B Rp 4.750.000,-/pesertaTanpa Menginap di Hotel, Coffee break 2 kali sehari dengan makan siang di hotel selama 2 hari. Training kit, sertifikat, foto bersama dan juga sebuah tas eksklusif.TEMPAT PENYELENGGARAAN: Grand Puri Saron Hotel Malioboro Yogyakarta Jln. Sosrowijayan No. 70 Yogyakarta
Pelatihan Casemix, Pelatihan Casemix 2025, Pelatihan Casemix 2026, Pelatihan Casemix Adalah

Pelatihan CASE-MIX 2026

pusatdiklatnasional

CASE-MIX

PELATIHAN KHUSUS

“CASE-MIX”

 

Sistem Case-mix adalah sistem pembiayaan pelayanan kesehatan yang berhubungan dengan mutu, pemerataan dan keterjangkauan, yang meru-pakan unsur-unsur dalam mekanisme pembayaran biaya pelayanan kesehatan untuk pasien yang berbasis kasus campuran Pengertian Case-mix. Pada Case-mix membutuhkan 14 variabel yang diperoleh dari data merekam medis antara lain:

1. Identitas pasien (misal, nomor RM,dll)

2. Tanggal masuk RS

3. Tanggal keluar RS

4. Lama hari rawat (LOS)

5. Tanggal lahir

6. Umur (th) ketika masuk RS

7. Umur (hr) ketika masuk RS

8. Umur (hr) ketika keluar RS

9. Jenis kelamin

10. Status keluar RS (Outcome)

11. Berat Badan Baru lahir (gram)

12. Diagnosis Utama

13. Diagnosis sekunder (komplikasi & Ko-morbiditi)

14. Prosedur/pembedahan utama

Dapat disimpulkan bahwa Pelayanan kesehatan dengan mutu yang baik dan biaya terjangkau menjadi harapan bagi seluruh masyarakat. rumah sakit merupakan pemberi pelayanan kesehatan yang utama yang harus melakukan pengendalian biaya dan pengen-dalian mutu dalam menghadapi persaingan yang semakin ketat. Pengembangan pelayanan rumah sakit dengan pembiayaan atau pembayaran yang terstandar akan dapat memberikan banyak keun-tungan baik bagi pasien, penyedia pelayanan kesehatan dan pihak penyandang dana lainnya. Selain itu juga bisa dapat dilakukan evaluasi mutu pelayanan dengan mudah.

TUJUAN

1. Peserta mampu memahami tentang kaidah koding sesuai ICD 10 dan 9 CM

2. Peserta mampu memahami tentang potensi fraud dalam koding

3. Peserta mampu memahami tentang Lembar koding morbiditas

4. Peserta mampu memahami tentang Lembar rekam medis

5. Peserta mampu memahami tentang Lembar resume medis

MATERI

1. Teknis koding ICD 10

2. Teknis koding ICD 9 CM

3. Fraud dalam sistem pembiayaan

4. Teknis koding morbiditas

5. Teknis penyusunan rekam medis rawat inap dan rawat jalan

6. Teknis pengisian resume medis

METODE BIMTEK

Ceramah Diskusi Simulasi Penyusunan Program

BIAYA & FASILITAS Paket  A               Rp  5.500.000,- /peserta Menginap di Grand Puri Saron Hotel MalioboroYogyakarta (1 kamar/peserta) selama 3 hari 2 malam, konsumsi (makan pagi, makan siang, makan malam), Coffee break 2 kali sehari, sertifikat, Training  kit,  foto bersama dan juga sebuah tas eksklusif.

Paket  B                Rp  4.500.000,-/peserta Tanpa Menginap di Hotel, Coffee break 2 kali sehari dengan makan siang di hotel  selama 2 hari. Training  kit, sertifikat, foto bersama dan juga sebuah tas eksklusif.

TEMPAT PENYELENGGARAAN: Grand Puri Saron Hotel (MALIOBORO) Jl. Sosrowijayan No. 242 Yogyakarta Telp/Fax : (0274) 4436844 WA : 082324284296/081228859896 E-mail : Pusatdiklat_konsultan@yahoo.co.id Biaya Pelatihan ditransfer melalui Bank Mandiri Cabang Yogyakarta a/n. CV Pusat Diklat, No. Rek. : 137-00-1698692-5 atau dapat dibayar langsung pada saat registrasi. Catatan :

  1. Batas konfirmasi pendaftaran 3 hari sebelum hari pelaksanaan
  2. MENERIMA PELATIHAN VIA ONLINE

 

JADWAL PELATIHAN 2026

JANUARIFEBRUARIMARET
05 – 0702 – 0402 – 04
19 – 2112 – 1412 – 14
29 – 3126 – 2826 – 28
APRILMEIJUNI
06 – 0807 – 0904 – 06
16 – 1818 – 2015 – 17
27 – 2928 – 3025 – 27
JULIAGUSTUSSEPTEMBER
02 – 0403 – 0503 – 05
13 – 1513 – 1514 – 16
27 – 2927 – 2924 – 26
OKTOBERNOVEMBERDESEMBER
01 – 0302 – 0403 – 05
12 – 1412 – 1414 – 16
26 – 2823 – 2528 – 30

PELATIHAN PENYUSUNAN INSTRUMENT REMUNERASI, Pelatihan Penyusunan Sistem Remunerasi 2026, Pelatihan Penyusunan Sistem Remunerasi Rumah Sakit, pelatihan remunerasi, remunerasi rumah sakit, sistem remunerasi rumah sakit terbaru

Pelatihan Penyusunan Sistem Remunerasi 2026

pusatdiklatnasional

PELATIHAN KHUSUS
“PENYUSUNAN SISTEM REMUNERASI”

Kualitas sumber daya manusia bagi rumah sakit adalah yang utama dalam memberikan pelayanan kesehatan kepada masyarakat. Apalagi saat ini Sistem Jaminan Kesehatan Nasional 2014 telah di terapkan yang berimplikasi pada sistem penghitungan beban kerja dan juga jumlah tenaga, sistem penilaian kinerja serta sistem remunerasi. Adanya perubahan sistem pembiayaan tersebut otomastis berdampak pada mekanisme serta formula pemberian kompensasi kepada SDM di rumah sakit. Kompensasi tersebut di berikan berdasar perhitungan yang di peroleh berdasar beban kerja dan juga kinerja SDM. Ditambah lagi adanya Peraturan Pemerintah No 46 tahun 2011 tentang Penilaian Prestasi Kerja PNS maka remunerasi bagi SDM di rumah sakit sangat diperlukan.

Oleh karena itu, untuk meningkatkan kemampuan dan juga keterampilan dalam meningkatkan kemampuan manajemen rumah sakit dalam menyusun sistem remunerasi untuk meningkatkan komitmen SDM sehingga mampu meningkatkan kinerja, mutu layanan dan juga daya saing rumah sakit.

Sehubungan dengan hal semua diatas, maka kami dari PUSAT DIKLAT bersama para Pakar dan juga Nara sumber yang berkompetenakan mengadakan PELATIHAN KHUSUS : ” PENYUSUNAN SISTEM REMUNERASI”

Tujuan

Mampu Meningkatkan Kemampuan Dan Juga Keterampilan Dalam Meningkatkan Kemampuan Manajemen Rumah Sakit Dalam Menyusun Sistem Remunerasi Untuk Meningkatkan Komitmen SDM Sehingga Mampu Meningkatkan Kinerja, Mutu Layanan Dan Juga Daya Saing Rumah Sakit.

Materi

  1. Introductionn : sisitem remunerasi SDM
  2. Visi dan misis serta rencana strategis rumah sakit
  3. Kebijakan strategi dan tujuan sistem remunerasi dan membahas KMK no. 625/2010 tentang pedoman penyusunan remunerasi pegawai BLU rumah sakit
  4. Remunerasi Sebagai Motivasi Dalam Meningkatkan Kinerja,
  5. Teknik Mendesign Sistem Remunerasi Profesional medis dan non medis rumah sakit
  •  Metdoe penentuan target, perumusan indikatorkinerja induvidu dan indikator kinerja unit
  • Pembuatan analisa jabatan dengan instrument JAQ (job analysis quesonnaire)
  • Menyusun sistem remunerasi dalam kontak akuntabilitas dan juga keterkaitan antar sistem
  • Penyusunan dokumen usulan/proposal sistem remunerasi rumah sakit
  • Analisa remunerasi
  • Pembuatan evaluasi jabatan (job value) dengan faktor penimbang (compasible factor) dan juga penentuan nilai jabatan

6. Praktik Menyusun dan Menghitung Remunerasi Rumah Sakit.

7. Simulasi mendesign dan juga meredesign, serta membuat model sistem remunerasi profesional medis dan non medis rumah sakit.

METODE BIMTEK

  1.  Ceramah
  2.  Diskusi
  3.  Simulasi
  4.  Penyusunan Program

BIAYA & FASILITAS

Paket  A               Rp  5.500.000,- /peserta
Menginap di Grand Puri Saron Hotel MalioboroYogyakarta (1 kamar/peserta) selama 3 hari 2 malam, konsumsi (makan pagi, makan siang, makan malam), Coffee break 2 kali sehari, sertifikat, Training  kit,  foto bersama dan juga sebuah tas eksklusif.

Paket  B                Rp  4.500.000,-/peserta
Tanpa Menginap di Hotel, Coffee break 2 kali sehari dengan makan siang di hotel  selama 2 hari. Training  kit, sertifikat, foto bersama dan juga sebuah tas eksklusif.

TEMPAT PENYELENGGARAAN: Grand Puri Saron Hotel (MALIOBORO)
Jl. Sosrowijayan No. 242 Yogyakarta

Telp/Fax : (0274) 4436844
WA : 082324284296/081228859896
E-mail : Pusatdiklat_konsultan@yahoo.co.id

Biaya Pelatihan ditransfer melalui Bank Mandiri Cabang Yogyakarta a/n. CV Pusat Diklat, No. Rek. : 137-00-1698692-5 atau dapat dibayar langsung pada saat registrasi.

Catatan :

  1. Batas konfirmasi pendaftaran 3 hari sebelum hari pelaksanaan
  2. MENERIMA PELATIHAN VIA ONLINE

JADWAL TAHUN 2026

JANUARIFEBRUARIMARET
08 – 1005 – 0705 – 07
19 – 2119 – 2116 – 18
26 – 2826 – 2826 – 28
APRILMEIJUNI
09 – 1107 – 0903 – 05
16 – 1818 – 2011 – 13
23 – 2528 – 3022 – 24
JULIAGUSTUSSEPTEMBER
06 – 0806 – 0807 – 09
16 – 1813 – 1517 – 19
23 – 2520 – 2228 – 30
OKTOBERNOVEMBERDESEMBER
05 – 0705 – 0707 – 09
15 – 1716 – 1817 – 19
29 – 3126 – 2821 – 23

BIMTEK PENILAIAN ANGKA KREDIT JABATAN FUNGSIONAL KESEHATAN, PELATIHAN PENILAIAN ANGKA KREDIT JABATAN FUNGSIONAL KESEHATAN, PENILAIAN ANGKA KREDIT JABATAN FUNGSIONAL KESEHATAN

Pelatihan Penilaian Angka Kredit Jabatan Fungsional Kesehatan

pusatdiklatnasional

PELATIHAN KHUSUS
“PENILAIAN ANGKA KREDIT JABATAN FUNGSIONAL KESEHATAN”

Pelatihan Penilian Angka Keridit Jabatan Fungsional Kesehatan adalah Keberhasilan pencapaian visi dan juga misi aparatur pemerintah antara lain di tentukan oleh para pegawai yang terlibat dalam pelaksanaan tugas masing-masing satuan organisasi. Pada dasarnya setiap satuan organisasi di tuntut untuk berupaya agar selalu memiliki pegawai sesuai kebutuhan riil pelaksanaan tugas-tugasnya. Dalam menentukan kebutuhan pegawai tersebut di perlukan adanya informasi jabatan yang memadai sehingga dapat di laksanakan perencanaan kepegawaian dan juga penyusunan formasi pegawai yang berdaya guna dan berhasil guna.

Untuk dapat memperoleh informasi jabatan yang akurat dan up to date perlu di laksanakan analisis jabatan dan analisis beban kerja yang akan di pakai dalam menetapkan kelas jabatan dalam rangka remunerasi dalam upaya tercapainya reformasi birokrasi individu dan instansi dalam menyelenggarakan tugas-tugas sesuai ketentuan yang berlaku.

MATERI

  1. Pengertian dan Manfaat Analisis Jabatan
  2. Penyususnan Uraian Tugas
  3. Analisis Perhitungan Beban Kerja
  4. Kaitan Antara Perhitungan Bebab Kerja Dengan Uraian Tugas
  5. Penilaian Kinerja PNS

METODE BIMTEK

  1.  Ceramah
  2.  Diskusi
  3.  Simulasi
  4.  Penyusunan Program

BIAYA & FASILITAS

Paket  A               Rp  5.500.000,- /peserta
Menginap di Grand Puri Saron Hotel MalioboroYogyakarta (1 kamar/peserta) selama 3 hari 2 malam, konsumsi (makan pagi, makan siang, makan malam), Coffee break 2 kali sehari, sertifikat, Training  kit,  foto bersama dan juga sebuah tas eksklusif.

Paket  B                Rp  4.500.000,-/peserta
Tanpa Menginap di Hotel, Coffee break 2 kali sehari dengan makan siang di hotel  selama 2 hari. Training  kit, sertifikat, foto bersama dan juga sebuah tas eksklusif.

TEMPAT PENYELENGGARAAN: Grand Puri Saron Hotel (MALIOBORO)
Jl. Sosrowijayan No. 242 Yogyakarta

Telp/Fax : (0274) 4436844
WA : 082324284296/081228859896
E-mail : Pusatdiklat_konsultan@yahoo.co.id

Biaya Pelatihan ditransfer melalui Bank Mandiri Cabang Yogyakarta a/n. CV Pusat Diklat, No. Rek. : 137-00-1698692-5 atau dapat dibayar langsung pada saat registrasi.

Catatan :

  1. Batas konfirmasi pendaftaran 3 hari sebelum hari pelaksanaan
  2. MENERIMA PELATIHAN VIA ONLINE

JADWAL TAHUN 2026

JANUARIFEBRUARIMARET
08 – 1005 – 0705 – 07
19 – 2119 – 2116 – 18
26 – 2826 – 2826 – 28
APRILMEIJUNI
09 – 1107 – 0903 – 05
16 – 1818 – 2011 – 13
23 – 2528 – 3022 – 24
JULIAGUSTUSSEPTEMBER
06 – 0806 – 0807 – 09
16 – 1813 – 1517 – 19
23 – 2520 – 2228 – 30
OKTOBERNOVEMBERDESEMBER
05 – 0705 – 0707 – 09
15 – 1716 – 1817 – 19
29 – 3126 – 2821 – 23

kredensial keperawatan, Kredensial Keperawatan Rumah Sakit, kredensial perawat, Kredensial Rumah Sakit, pelatihan kredensial keperawatan

Pelatihan Kredensial Keperawatan Rumah Sakit 2026

pusatdiklatnasional

 

rumah sakit

PELATIHAN KHUSUS
“KREDENSIAL KEPERAWATAN RUMAH SAKIT”

Kepada Yth.
Direktur Rumah Sakit,Kabag. Organisasi RS. Kabag. Organisasi Sekretariat RS

Dengan Hormat,
Pelayanan keperawatan merupakan bagian integral dari pelayanan kesehatan di rumah sakit, di berikan oleh perawat yang memiliki kompetensi keperawatan dengan melakukan praktik keperawatan, di dukung oleh fungsi manajemen pelayanan keperawatan. Dalam hal ini, Di harapkan pelayanan keperawatan di rumah sakit memberikan kontribusi positif dengan mempergunakan indikator klinik keperawatan, sebagai visi, misi rumah sakit dapat tercapai dengan optimal.

Oleh karenanya perawat harus berbenah diri untuk memenuhi tuntutan peningkatan pelayanan yang sesuai kompetensi. Salah satu upaya pembenahan dari perawat adalah dengan diwujudkannya komite keperawatan. Komite perawat adalah wadah non-struktural rumah sakit yang mempunyai fungsi utama mempertahankan penjagaan mutu profesionalisme tenaga keperawatan melalui mekanisme kredensial, penjagaan mutu profesi dan juga pemeliharaan profesi sehingga pelayanan asuhan keperawatan kepada pasien  diberikan secara benar (ilmiah) sesuai standar yang baik (etis) sesuai kode etik profesi, serta hanya diberikan oleh tenaga perawat yang kompeten dengan kewenangan yang jelas.

Pelatihan keperawatan ini akan memberikan pemaparan yang lebih menyeluruh terkait kebijakan komite perawat , peran komite, proses kredensial dan juga implementasi kredensial oleh beberapa rumah sakit yang telah menjalankan.

Sehubungan dengan hal semua diatas, maka kami dari  Pusat Diklat bersama para Pakar dan juga Narasumber yang berkompeten akan mengadakan PELATIHAN KHUSUS : ” KREDENSIAL KEPERAWATAN RUMAH SAKIT“, yang di selenggarakan pada:

TUJUAN

  1. Memahami kebijakan tentang komite perawat terkait kredensial perawat.
  2. Memahami proses kredensial keperawatan.
  3. Memahami dan juga mampu membuat dokumen tentang Clinical Privilege, Log Book, Training Record, White Paper, Clinical Nursing Appointment.
  4. Memahami Continuous Proffesional Development (CPD) sebagai bagian menuju kredensial keperawatan

MATERI

  1. Konsep Dasar Manajemen Keperawatan dalam persiapan Kredensiaal Perawat dan Bidan.
  2. Pengantar Kredensial.
  3. Continuous Proffesional Development (CPD) dan Aplikasinya.
  4. Implementasi kredensial keperawatan berbasis computer.

METODE

1.Ceramah
2.Diskusi
3.Simulasi
4.Penyusunan Program

 

BIAYA & FASILITAS

Paket  A               Rp  5.500.000,- /peserta
Menginap di Grand Puri Saron Hotel MalioboroYogyakarta (1 kamar/peserta) selama 3 hari 2 malam, konsumsi (makan pagi, makan siang, makan malam), Coffee break 2 kali sehari, sertifikat, Training  kit,  foto bersama dan juga sebuah tas eksklusif.

Paket  B                Rp  4.500.000,-/peserta
Tanpa Menginap di Hotel, Coffee break 2 kali sehari dengan makan siang di hotel  selama 2 hari. Training  kit, sertifikat, foto bersama dan juga sebuah tas eksklusif.

TEMPAT PENYELENGGARAAN: Grand Puri Saron Hotel (MALIOBORO)
Jl. Sosrowijayan No. 70 Yogyakarta

Telp/Fax : (0274) 4436844
WA : 082324284296/081228859896
E-mail : Pusatdiklat_konsultan@yahoo.co.id

Biaya Pelatihan ditransfer melalui Bank Mandiri Cabang Yogyakarta a/n. CV Pusat Diklat, No. Rek. : 137-00-1698692-5 atau dapat dibayar langsung pada saat registrasi.

Catatan :

  1. Batas konfirmasi pendaftaran 3 hari sebelum hari pelaksanaan
  2. MENERIMA PELATIHAN VIA ONLINE

JADWAL PELATIHAN 2026

JANUARIFEBRUARIMARET
05 – 0702 – 0402 – 04
19 – 2112 – 1412 – 14
29 – 3126 – 2826 – 28
APRILMEIJUNI
06 – 0807 – 0904 – 06
16 – 1818 – 2015 – 17
27 – 2928 – 3025 – 27
JULIAGUSTUSSEPTEMBER
02 – 0403 – 0503 – 05
13 – 1513 – 1514 – 16
27 – 2927 – 2924 – 26
OKTOBERNOVEMBERDESEMBER
01 – 0302 – 0403 – 05
12 – 1412 – 1414 – 16
26 – 2823 – 2528 – 30