Februari 2, 2026 - Laman 4 dari 5 - Pelatihan Rumah Sakit - Pelatihan Rumah Sakit 2025 - Pelatihan Akreditasi Rumah Sakit - Diklat Rumah Sakit - Manajemen Rumah Sakit - Manajemen Diklat Rumah Sakit - Training Rumah Sakit

TOT PPI

PELATIHAN KHUSUS
“TRAINING OF TRAINER (TOT) PENCEGAHAN DAN PENGENDALIAN INFEKSI (PPI)”

Kepada Yth.
Direktur Rumah Sakit,Kabag. Organisasi RS. Kabag. Organisasi Sekretariat RS, Dokter Rumah Sakit, Perawat Rumah Sakit, Kepala Perawat /Kepala Ruangan Rumah sakit, Tim Pengendali Infeksi Rumah Sakit,

Infeksi nosokomial adalah infeksi yang tidak di derita pasien saat masuk ke rumah sakit melainkan setelah ± 72 jam berada di tempat tersebut. Rumah Sakit sebagai salah satu fasilitas pelayanan kesehatan yang memberikan pelayanan kepada masyarakat memiliki peran penting dalam meningkatkan derajat kesehatan. Oleh karena itu Rumah sakit di tuntut untuk dapat memberikan pelayanan yang aman dan juga bermutu sesuai dengan standar yang sudah di tentukan. Masyarakat / pasien / pengunjung di rumah sakit sebagai penerima pelayanan kesehatan serta tenaga kesehatan sebagai pemberi pelayanan, di hadapkan pada risiko terjadinya infeksi nosokomial atau infeksi yang di dapat di RS.

Untuk meminimalkan risiko terjadinya infeksi nosokomial perlu di terapkan pengendalian infeksi. Pengendalian infeksi di rumah sakit merupakan suatu kegiatan yang sangat penting, selain kejadian infeksi seperti wabah atau KLB dari penyakit infeksi yang sangat sulit di perkirakan, sehingga perlu di waspadai. Pengendalian infeksi bertujuan untuk melindungi masyarakat dari bahaya penularan baik infeksi yang di tularkan dari pasien ke pasien, dari tenaga kesehatan ke pasien, baik infeksi dari luar rumah sakit maupun yang di dapat di rumah sakit, hal ini sangat erat kaitannya dengan mutu pelayanan yang pada akhirnya sangat berkaitan dengan citra rumah sakit.
Training TOT PPI adalah training yang di rancang untuk menjadikan personil PPI menjadi seorang trainer yang kompeten sehingga bisa merencanakan, merancang dan juga memberikan pelatihan dengan baik bagi semua karyawan di dalam perusahaan.

TUJUAN TOT PPI

1. Untuk Melindungi Pasien Dari Kejangkitan Infeksi, Dalam Bentuk Upaya Pencegahan, Surveilens Dan Juga Pengobatan Yang Rasional.
2. Meningkatkan Kualitas Pelayanan Rumah Sakit Dan Fasilitas Kesehatan Lainnya Melalui Pencegahan Dan Juga Pengendalian Infeksi
3. Melindungi Sumber Daya Manusia Kesehatan Dan Juga Masyarakat Dari Penyakit Infeksi Yang Berbahaya
4. Menurunkan Angka Kejadian Infeksi Nosokomial

MATERI

1. Pengendalian Infeksi Sebagai Upaya Menjaga Mutu RS
2. Faktor Yang Mempengaruhi Infeksi Di RS
3. Epidemiologi Penyakit Infeksi
4. Informasi Survilen Dan Juga KLB
5. Sistem Pengorganisasian Pengendalian Infeksi Di RS
6. Standart Precaution
7. Pengendalian Infeksi Di Kamar Operasi
8. Peran Dokter, Perawat Dan Juga Laborat Dalam Pengendalian Infeksi Di RS
9. Pemrosesan Alkes Dan Juga Linen
10. Peran Unit CSSD Dalam Pengendalian Infeksi Di RS
11. Pengelolaan Limbah Di RS
12. Pengelolaan Gizi Dalam Pengendalian Infeksi Di RS
13. Pengeloaan Obat, Antiseptik, Bahan Dekontaminasi Dan Juga Desinfektan Di RS
14. Diskusi Batasan Infeksi Nosokomial
15. Pengendalian Antibiotik Di RS

METODE BIMTEK

Ceramah
Diskusi
Simulasi
Penyusunan Program

BIAYA & FASILITAS

Paket A Rp 5.500.000,- /peserta
Menginap di Grand Puri Saron Hotel MalioboroYogyakarta
(1 kamar/peserta) selama 3 hari 2 malam, konsumsi (makan pagi, makan siang, makan malam), Coffee break 2 kali sehari, sertifikat, Training kit, foto bersama dan juga sebuah tas eksklusif.

Paket B Rp 4.500.000,-/peserta
Tanpa Menginap di Hotel, Coffee break 2 kali sehari dengan makan siang di hotel selama 2 hari. Training kit, sertifikat, foto bersama dan juga sebuah tas eksklusif.

TEMPAT PENYELENGGARAAN: Grand Puri Saron Hotel (MALIOBORO)
Jl. Sosrowijayan No. 70 Yogyakarta

Telp/Fax : (0274) 4436844
WA : 082324284296/081228859896
E-mail : Pusatdiklat_konsultan@yahoo.co.id

Biaya Pelatihan ditransfer melalui Bank Mandiri Cabang Yogyakarta a/n. CV Pusat Diklat, No. Rek. : 137-00-1698692-5 atau dapat dibayar langsung pada saat registrasi.

Catatan :

Batas konfirmasi pendaftaran 3 hari sebelum hari pelaksanaan
MENERIMA PELATIHAN VIA ONLINE

JADWAL PELATIHAN 2026

JANUARI	FEBRUARI	MARET
05 – 07	02 – 04	02 – 04
19 – 21	12 – 14	12 – 14
29 – 31	26 – 28	26 – 28

APRIL	MEI	JUNI
06 – 08	07 – 09	04 – 06
16 – 18	18 – 20	15 – 17
27 – 29	28 – 30	25 – 27

JULI	AGUSTUS	SEPTEMBER
02 – 04	03 – 05	03 – 05
13 – 15	13 – 15	14 – 16
27 – 29	27 – 29	24 – 26

OKTOBER	NOVEMBER	DESEMBER
01 – 03	02 – 04	03 – 05
12 – 14	12 – 14	14 – 16
26 – 28	23 – 25	28 – 30

pelatihan pengelolaan keuangan daerah, pengelolaan kas blud, PENGELOLAAN KEUANGAN DAERAH MENURUT PERATURAN PEMERINTAH NO. 74 TAHUN 2012 TENTANG PENGELOLAAN KEUANGAN BADAN LAYANAN UMUM, Perencanaan Anggaran BLUD sesuai PP Nomor 74 Tahun 2012

Pelatihan Pengelolaan Keuangan Daerah Menurut Peraturan Pemerintahan NO.74 Tahun 2012 Tentang Pengelolaan Keuangan Badan Layanan Umum

Februari 2, 2026Februari 3, 2026 pusatdiklatnasional

layanan

PELATIHAN KHUSUS
“PENGELOLAAN KEUANGAN DAERAH MENURUT PERATURAN PEMERINTAH NO. 74 TAHUN 2012 TENTANG PENGELOLAAN KEUANGAN BADAN LAYANAN UMUM”

Kepada Yth.
Direktur RS, Kabag. Keuangan RS

Dengan Hormat,

Menurut Undang-undang No 1 Tahun 2004 tentang Perbendaharaan Negara, khususnya pasal 68 dan 69, instansi pemerintah yang tugas pokok dan juga fungsinya memberi pelayanan kepada masyarakat dapat menerapkan pola pengelolaan keuangan yang fleksibel dengan menonjolkan produktivitas, efisiensi, dan efektivitas. Instansi demikian, dengan sebutan umum sebagai Badan Layanan Umum Daerah (BLUD). Dengan menjadi BLUD, di harapkan instansi tersebut dapat menerapkan manajemen keuangan berbasis kinerja yang lebih baik.

Badan Layanan Umum (“BLU”) di atur dalam Peraturan Pemerintah Nomor 23 Tahun 2005 tentang Pengelolaan Keuangan Badan Layanan Umum (“PP 23/2005”) sebagaimana di perbaharui dengan Peraturan Pemerintah Nomor 74 Tahun 2012 tentang Perubahan Atas Peraturan Pemerintah Nomor 23 Tahun 2005 tentang Pengelolaan Keuangan Badan Layanan Umum (“PP 74/2012”).

BLU adalah instansi di lingkungan Pemerintah yang di bentuk untuk memberikan pelayanan kepada masyarakat berupa penyediaan barang dan juga jasa. Yang di jual tanpa mengutamakan mencari keuntungan dan juga dalam melakukan kegiatannya di dasarkan pada prinsip efisiensi dan produktivitas. Dengan prinsip efisiensi dan juga produktifitas yang harus menjadi bagian dari sistem manajemen. Ini juga menjadi dasar untuk meningkatkan sistem manajemen di instansi pemerintah yang memberikan pelayanan publik agar mampu menghasilkan pelayanan yang lebih bermutu dan juga sesuai dengan kebutuhan penggunanya.

Sehubungan dengan hal semua diatas, maka kami dari PUSAT DIKLAT bersama para Pakar dan Nara sumber yang berkompetenakan mengadakan PELATIHAN KHUSUS : PENGELOLAAN KEUANGAN DAERAH MENURUT PERATURAN PEMERINTAH NO. 74 TAHUN 2012 TENTANG PENGELOLAAN KEUANGAN BADAN LAYANAN UMUM

Tujuan
Memberi pemahaman Kepada Peserta tentang pengelolaan Keuangan Rumah Sakit BLU (Badan Layanan Umum) No. 74 Tahun 2012

METODE BIMTEK

Ceramah
Diskusi
Simulasi
Penyusunan Program

BIAYA & FASILITAS

Paket B Rp 4.500.000,-/peserta
Tanpa Menginap di Hotel, Coffee break 2 kali sehari dengan makan siang di hotel selama 2 hari. Training kit, sertifikat, foto bersama dan sebuah tas eksklusif.

TEMPAT PENYELENGGARAAN: Grand Puri Saron Hotel (MALIOBORO)
Jl. Sosrowijayan No. 242 Yogyakarta

Telp/Fax : (0274) 4436844

WA : 082324284296 /081228859896
E-mail : Pusatdiklat_konsultan@yahoo.co.id

Biaya Pelatihan ditransfer melalui Bank Mandiri Cabang Yogyakarta a/n. CV Pusat Diklat, No. Rek. : 137-00-1698692-5

Catatan :

Batas konfirmasi pendaftaran 3 hari sebelum hari pelaksanaan
MENERIMA PELATIHAN VIA ONLINE

JADWAL TAHUN 2025

JADWAL PELATIHAN 2026

JANUARI	FEBRUARI	MARET
05 – 07	02 – 04	02 – 04
19 – 21	12 – 14	12 – 14
29 – 31	26 – 28	26 – 28

APRIL	MEI	JUNI
06 – 08	07 – 09	04 – 06
16 – 18	18 – 20	15 – 17
27 – 29	28 – 30	25 – 27

JULI	AGUSTUS	SEPTEMBER
02 – 04	03 – 05	03 – 05
13 – 15	13 – 15	14 – 16
27 – 29	27 – 29	24 – 26

OKTOBER	NOVEMBER	DESEMBER
01 – 03	02 – 04	03 – 05
12 – 14	12 – 14	14 – 16
26 – 28	23 – 25	28 – 30

materi blud, pelatihan blud, pelatihan blud puskesmas, workshop blud

Pelatihan Persiapan Penerapan BLUD Untuk Puskesmas Dan RSUD

Februari 2, 2026Februari 3, 2026 pusatdiklatnasional

BLUD BLUD

PELATIHAN KHUSUS
“PENERAPAN BLUD UNTUK PUSKESMAS & RSUD”

Kepada Yth.
Direktur Rumah Sakit, PPKD, Dinas Kesehatan, Pejabat dan staf Inspektorat Daerah, Pejabat dan staf Bappeda, Kepala Puskesmas atau Unit Kerja SKPD yang menerapkan PPK-BLUD.

Dengan Hormat,

Permendagri No. 61 Tahun 2007 pasal 1 menyatakan bahwa BLUD adalah Satuan Kerja Perangkat Daerah atau Unit Kerja pada Satuan Kerja Perangkat Daerah di lingkungan pemerintah daerah yang di bentuk untuk memberikan pelayanan kepada masyarakat berupa penyediaan barang dan/atau jasa yang di jual tanpa mengutamakan mencari keuntungan. Dan juga dalam melakukan kegiatannya di dasarkan pada prinsip efisiensi dan juga produktivitas. Pola Pengelolaan Keuangan BLUD atau PPK-BLUD adalah pola pengelolaan keuangan yang memberikan fleksibilitas berupa keleluasaan untuk menerapkan praktek-praktek bisnis yang sehat dalam rangka meningkatkan pelayanan kepada masyarakat dalam rangka memajukan kesejahteraan umum dan juga mencerdaskan kehidupan bangsa, sebagai pengecualian dari ketentuan pengelolaan keuangan daerah pada umumnya.

Bagi Puskesmas atau Unit Kerja SKPD lain, yang ingin menerapkan PPK-BLUD, harus memenuhi persyaratan subtantif, yang sudah pasti terpenuhi apabila tugas dan fungsi Unit Kerja SKPD bersifat operasional dalam menyelenggarakan pelayanan umum yang menghasilkan semi barang/jasa publik (quasi public goods), persyaratan teknis dan persyaratan administratif. Kenyataan di lapangan menunjukan bahwa masih banyak Unit Kerja SKPD di lingkungan Pemerintah Daerah yang mengalami kebingungan dalam mempersiapkan diri memenuh persyaratan administratif BLUD.

Sehubungan dengan hal semua diatas, maka kami dari Pusat Diklat (Konsulting & Training Center) bersama para Pakar dan Narasumber yang berkompeten akan mengadakan PELATIHAN KHUSUS : “PENERAPAN BLUD UNTUK PUSKESMAS & RSUD”

TUJUAN

mampu memahami mengenai BLUD serta mampu mempersiapkan diri untuk memenuhi persyaratan meliputi Syarat Subtantif, Teknis, administratif, Pola Tata Kelola, Laporan Keuangan Pokok, Laporan Keuangan auditan atau Surat Pernyataan Kesanggupan diaudit sebagai prasarat penerapan PPK-BLUD.

MATERI

Dasar Ketentuan dan juga Tujuan Penerapan BLUD
Mekanisme Penilaian Syarat Administratif BLUD Sesuai Permendagri 61/2007 dan SE Mendagri No 900/2759/SJ
Penyusunan Dokumen Standar Pelayanan Minimal
Penyusunan Dokumen Pola Tata Kelola
Penyusunan Dokumen Rencana Strategis Bisnis dan juga hubungan dengan Standar Pelayanan Minimal
Penyusunan Dokumen Laporan Keuangan Pokok
Simulasi Penilaian Dokumen Persyaratan Administratif BLUD

METODE

Ceramah
Diskusi
Simulasi
Penyusunan Program

BIAYA & FASILITAS

Paket A Rp 5.500.000,- /peserta
Menginap di Grand Puri Saron Hotel MalioboroYogyakarta (1 kamar/peserta) selama 3 hari 2 malam, konsumsi (makan pagi, makan siang, makan malam), Coffee break 2 kali sehari, sertifikat, Training kit, foto bersama dan juga sebuah tas eksklusif.

TEMPAT PENYELENGGARAAN: Grand Puri Saron Hotel (MALIOBORO)
Jl. Sosrowijayan No. 70 Yogyakarta

Telp/Fax : (0274) 4436844
WA : 082324284296/081228859896
E-mail : Pusatdiklat_konsultan@yahoo.co.id

Biaya Pelatihan ditransfer melalui Bank Mandiri Cabang Yogyakarta a/n. CV Pusat Diklat, No. Rek. : 137-00-1698692-5

Catatan :

Batas konfirmasi pendaftaran 3 hari sebelum hari pelaksanaan
MENERIMA PELATIHAN VIA ONLINE

JADWAL PELATIHAN 2026

JANUARI	FEBRUARI	MARET
05 – 07	02 – 04	02 – 04
19 – 21	12 – 14	12 – 14
29 – 31	26 – 28	26 – 28

APRIL	MEI	JUNI
06 – 08	07 – 09	04 – 06
16 – 18	18 – 20	15 – 17
27 – 29	28 – 30	25 – 27

JULI	AGUSTUS	SEPTEMBER
02 – 04	03 – 05	03 – 05
13 – 15	13 – 15	14 – 16
27 – 29	27 – 29	24 – 26

OKTOBER	NOVEMBER	DESEMBER
01 – 03	02 – 04	03 – 05
12 – 14	12 – 14	14 – 16
26 – 28	23 – 25	28 – 30

JADWAL DIKLAT MANAJEMEN REKAM MEDIS DAN INFORMASI KESEHATAN(MIRM), MANAJEMEN REKAM MEDIS DAN INFORMASI KESEHATAN(MIRM), MATERI MANAJEMEN REKAM MEDIS DAN INFORMASI KESEHATAN(MIRM), PELATIHAN MANAJEMEN REKAM MEDIS DAN INFORMASI KESEHATAN(MIRM), pelatihan mirm

Pelatihan Manajemen Rekam Medis dan Informasi Kesehatan (MIRM)

Februari 2, 2026Februari 3, 2026 pusatdiklatnasional

PELATIHAN KHUSUS
“MANAJEMEN REKAM MEDIS DAN INFORMASI KESEHATAN(MIRM) “

Berdasarkan Peraturan Menteri Kesehatan No 269/ Menkes/ Per/ III/ 2008 menyatakan bahwa Rekam Medis adalah berkas yang berisikan catatan dan juga dokumen tentang identitas pasien, pemeriksaan, pengobatan, tindakan dan pelayanan yang telah di berikan kepada pasien.

Rekam medis mempunyai tujuan yakni dan juga mempunyai banyak aspek di dalamnya aspek administrasi, hukum, keuangan, penelitian, pendidikan serta dokumentasi. Dengan banyak aspek yang di miliki maka pengelolaan manajemen rekam medis yang baik adalah hal sudah seharusnya di lakukan oleh rumah sakit.

Manajemen rekam medis dan juga informasi kesehatan adalah upaya pemeliharaan, pengelolaan dan manajemen dokumen rekam medis/ kesehatan, baik dengan cara konvensional (paper-based), maupun dengan berbasis elektronik di setiap fasilitas pelayanan kesehatan (Rumah Sakit dan Puskesmas). Pada implementasinya bidang ini memberikan kontribusi yang besar terhadap sistem pelayanan kesehatan dan juga peningkatan mutu dalam pelayanan kesehatan

TUJUAN

Tentang konsep, implementasi dan juga tata kelola manajemen rekam medis di sarana pelayanan kesehatan (Rumah Sakit dan Puskesmas), untuk meningkatkan layanan di bidang rekam medis. Di sesuaikan dengan pendekatan-pendekatan yang lebih sederhana dan juga praktis, serta mempertimbangkan kondisi dan kebutuhan institusi untuk meningkatkan manajemen data dan dokumen rekam medis, serta meningkatkan mutu informasi dan pelayanan yang lebih efektif – efisien.

MATERI

1. Pengantar dan Implementasi Manajemen Rekam Medis
2. Isi, Struktur, Tipe dan Desain Formulir Rekam Medis
3. Sistem Pengelolaan Rekam Medis (Sistem Penomoran, Penamaan, Penyimpanan/Penjajaran,Retensi/ Pemusnahan)
4. SPM dan SOP (Pelayanan dan Manajemen Rekam Medis)
5. Aspek Ergonomi, Perencanaan Kebutuhan Ruang Penyimpanan Rekam Medis dan juga Perhitungan Rak
6. Manajemen Mutu Rekam Medis
7. Statistik Pelayanan Kesehatan
8. Klasifikasi dan Kodefikasi Penyakit + Terminologi medis dasar (Implementasi ICD di SarYankes)
9. Rekam Medis Elektronik (RME + RKE) dan Alih Media Digital
10. Monitoring dan Evaluasi Manajemen Rekam Medis
11. Persiapan Unit Rekam Medis dalam menghadapi Akreditasi (Rumah Sakit dan Puskesmas)

METODE BIMTEK

Ceramah
Diskusi
Simulasi
Penyusunan Program

BIAYA & FASILITAS

TEMPAT PENYELENGGARAAN: Grand Puri Saron Hotel (MALIOBORO)
Jl. Sosrowijayan No. 70 Yogyakarta

Telp/Fax : (0274) 4436844
WA : 082324284296/081228859896
E-mail : Pusatdiklat_konsultan@yahoo.co.id

Biaya Pelatihan ditransfer melalui Bank Mandiri Cabang Yogyakarta a/n. CV Pusat Diklat, No. Rek. : 137-00-1698692-5 atau dapat dibayar langsung pada saat registrasi.

Catatan :

Batas konfirmasi pendaftaran 3 hari sebelum hari pelaksanaan
MENERIMA PELATIHAN VIA ONLINE

JADWAL PELATIHAN 2026

JANUARI	FEBRUARI	MARET
05 – 07	02 – 04	02 – 04
19 – 21	12 – 14	12 – 14
29 – 31	26 – 28	26 – 28

APRIL	MEI	JUNI
06 – 08	07 – 09	04 – 06
16 – 18	18 – 20	15 – 17
27 – 29	28 – 30	25 – 27

JULI	AGUSTUS	SEPTEMBER
02 – 04	03 – 05	03 – 05
13 – 15	13 – 15	14 – 16
27 – 29	27 – 29	24 – 26

OKTOBER	NOVEMBER	DESEMBER
01 – 03	02 – 04	03 – 05
12 – 14	12 – 14	14 – 16
26 – 28	23 – 25	28 – 30

materi kks snars edisi, seminar kks, Training Kompetensi Dan Kewenangan Staf (KKS) Sesuai Standar Akreditasi Rumah Sakit - pelatihan kks - KOMPETENSI DAN KEWENANGAN STAF (KKS)

Pelatihan Pokja Kompetisi dan Kewenangan Staf (KKS)

Februari 2, 2026Februari 3, 2026 pusatdiklatnasional

staf

PELATIHAN KHUSUS
“KOMPETENSI DAN KEWENANGAN STAF (KKS)”

Kepada Yth.
Direktur/Manajer Rumah Sakit, Ka. Instalasi Rekam Medis Rumah Sakit, Admin & Staff Document Control Dept Rekam Medis Rumah Sakit,Team Akreditasi Rumah Sakit, Perwakilan Manajemen, Dept Sumber Daya Rumah Sakit

Rumah sakit membutuhkan cukup banyak orang dengan berbagai keterampilan, dan juga orang yang kompeten. Untuk melaksanakan misi rumah sakit dan juga memenuhi kebutuhan pasien. Pemimpin rumah sakit bekerja sama untuk mengetahui jumlah dan juga jenis staff. Yang dibutuhkan berdasarkan rekomendasi dari unit kerja dan juga direktur pelayanan. Rumah sakit harus memberikan kesempatan bagi staf untuk belajar dan juga mengembangkan kepribadian dan profesionalitasnya. Dimana kesempatan pembelajaran lain harus ditawarkan kepada staff terutama sekali dari staf medis dan juga perawat. Sebab mereka terlibat dalam proses asuhan klinis dan juga bekerja langsung dengan pasien.

TUJUAN

Peserta diharapkan dapat menetapkan pendidian , ketrampilan, pengetahuan dan juga persyaratan lainnya bagi seluruh staff.
Peserta dapat mengembangkan dan mengimplementasikan proses untuk rekruitmen, evaluasi dan juga penetapan staf serta prosedur terkait lainnyya yang ditetapkan rumah sakit
Peserta dapat memastikan bahwa pengetahuan keterampilan staf klinis sesuai dengan kebutuhan pasien.
Peserta diharapkan dapat memastikan bahwa pengetahuan dan juga keterampilan staf non klinis konsisten dengan kebutuhan rumah sakit.
Peserta dapat merencanakan susunan kepegawaian diriview secara terus menerus sesuai kebutuhan

KRITERIA PESERTA

Team Akreditasi Rumah Sakit, Perwakilan Manajemen, Dept Sumber Daya Rumah Sakit dan semua pihak yang terlibat secara langsung ataupun tidak dalam pengelolahan dan juga manajerial Instalasi Rekam Medis Rumah Sakit, serta perwakilan instalasi yang terlibat dalam proses akreditasi rumah sakit.

MATERI

Perencanaan Kebutuhan Staf rumah Sakit
Orientasi dan pendidikan seluruh staf
Pendidikan Dan Pelatihan
Menentukan Penugasan Staf Medis
Pemberian Kewenangan Klinis Staf Medis
Monitoring Dan Evaluasi Berkelanjutan Anggota Staf Medis
Penempatan Ulang Staf Medis Dan Pembaharuan Kewenangan Klinis
Staf Keperawatan
Staf Klinis Pemberi Asuhan Linnya Dan Juga Staf Klinis Lainnya

METODE BIMTEK

Ceramah
Diskusi
Simulasi
Penyusunan Program

BIAYA & FASILITAS

Paket A Rp 5.500.000,- /peserta
Menginap di Grand Puri Saron Hotel MalioboroYogyakarta
(1 kamar/peserta) selama 3 hari 2 malam, konsumsi (makan pagi, makan siang dan juga makan malam), Coffee break 2 kali sehari, sertifikat, Training kit, foto bersama dan juga sebuah tas eksklusif.

TEMPAT PENYELENGGARAAN: Grand Puri Saron Hotel (MALIOBORO)
Jl. Sosrowijayan No. 70 Yogyakarta

Telp/Fax : (0274) 4436844
WA : 082324284296/081228859896
E-mail : Pusatdiklat_konsultan@yahoo.co.id

Biaya Pelatihan ditransfer melalui Bank Mandiri Cabang Yogyakarta a/n. CV Pusat Diklat, No. Rek. : 137-00-1698692-5 atau dapat dibayar langsung pada saat registrasi.

Catatan :

Batas konfirmasi pendaftaran 3 hari sebelum hari pelaksanaan
MENERIMA PELATIHAN VIA ONLINE

JADWAL PELATIHAN 2026

JANUARI	FEBRUARI	MARET
05 – 07	02 – 04	02 – 04
19 – 21	12 – 14	12 – 14
29 – 31	26 – 28	26 – 28

APRIL	MEI	JUNI
06 – 08	07 – 09	04 – 06
16 – 18	18 – 20	15 – 17
27 – 29	28 – 30	25 – 27

JULI	AGUSTUS	SEPTEMBER
02 – 04	03 – 05	03 – 05
13 – 15	13 – 15	14 – 16
27 – 29	27 – 29	24 – 26

OKTOBER	NOVEMBER	DESEMBER
01 – 03	02 – 04	03 – 05
12 – 14	12 – 14	14 – 16
26 – 28	23 – 25	28 – 30

audit operasional rumah sakit, Pelatihan Audit Operasional Rs, Pelatihan Audit Operasional Rumah Sakit, Pelatihan Audit Operasional Rumah Sakit 2026

Pelatihan Audit Operasional Rumah Sakit 2026

Februari 2, 2026Februari 4, 2026 pusatdiklatnasional

Audit Audit

PELATIHAN KHUSUS
“AUDIT OPERASIONAL RUMAH SAKIT”

Kepada Yth.
Direktur/Manajer Rumah Sakit, Ka. Instalasi Rekam Medis Rumah Sakit, Admin & Staff Document Control Dept Rekam Medis Rumah Sakit,Team Akreditasi Rumah Sakit, Perwakilan Manajemen, Dept Sumber Daya Rumah Sakit

Untuk memelihara sistem manajemen rumah sakit, di perlukan pemeliharaan dan juga pengembangan secara terus menerus sesuai dengan standar manajemen rumah sakit. Salah metode dalam memastikan bahwa sistem manajemen rumah sakit yang di terapkan terpelihara adalah dengan melakukan internal audit. Internal adalah proses peninjauan, pemeriksaan dan juga verifikasi dokumen, proses, data dan bukti penunjang lainnya dalam implementasi sistem manajemen rumah sakit. Untuk memperoleh hasil yang kredibel di perlukan tim auditor yang handal dan juga kompeten. Training Audit Operasional Rumah Sakit ini adalah untuk mempersiapkan personal auditor yang handal dan juga kompeten sehingga pelaksanaan internal audit menjadi efektif, produktif dan kredibel.

TUJUAN

Memahami dan juga mengetahui alasan, mengapa dan kenapa harus di adakan program audit operasional rumah sakit
Melakukan perencanaan dan juga pengelolahan audit operasional rumah sakit yang tepat sasaran
Menjadi team auditor rumah sakit yang handal dan siap dengan perkembangan serta tuntutan global kedepan

MATERI

Pengantar perkembangan dan juga pemahaman produk jasa pelayanan kesehatan
Program pengendalian dan juga mutu rumah sakit: pemahaman audit rumah sakit, implementasi program audit rumah sakit.
Perencanaan dan juga penyusunan program audit: pemahaman audit operasional, tujuan program audit, target dan sasaran yang ingin di capai
Point audit operasional rumah sakit : pelayanan dan juga penunjang medis, medik, keuangan, sumber daya manusia, logistik, etika dan hukum, mutu rumah sakit dan keluhan pelanggan
Aplikasi audit operasional rumah sakit, analisa temuan audit, dokumentasi dan juga pelaporan audit operasional rumah sakit serta penyimpanan rekaman audit rumah sakit
Evaluasi dan tindak lanjut audit rumah sakit

PESERTA

Sangat di anjurkan di ikuti oleh mereka yang menjabat sebagai latar belakang ka. rumah sakit, ka. unit, ka. operasional rumah sakit, auditor rumah sakit, dan semua pihak yang berperan dalam melakukan pengawasan dan pengembangan mutu dan layanan rumah sakit.

METODE BIMTEK

Ceramah
Diskusi
Simulasi
Penyusunan Program

BIAYA & FASILITAS

Paket A Rp 5.500.000,- /peserta
Menginap di Grand Puri Saron Hotel MalioboroYogyakarta (1 kamar/peserta) selama 3 hari 2 malam, konsumsi (makan pagi, makan siang, makan malam), Coffee break 2 kali sehari, sertifikat, Training kit, foto bersama dan juga sebuah tas eksklusif.

TEMPAT PENYELENGGARAAN: Grand Puri Saron Hotel (MALIOBORO)
Jl. Sosrowijayan No. 70 Yogyakarta

Telp/Fax : (0274) 4436844
WA : 082324284296/081228859896
E-mail : Pusatdiklat_konsultan@yahoo.co.id

Biaya Pelatihan ditransfer melalui Bank Mandiri Cabang Yogyakarta a/n. CV Pusat Diklat, No. Rek. : 137-00-1698692-5 atau dapat dibayar langsung pada saat registrasi.

Catatan :

Batas konfirmasi pendaftaran 3 hari sebelum hari pelaksanaan
MENERIMA PELATIHAN VIA ONLINE

JADWAL PELATIHAN 2026

JANUARI	FEBRUARI	MARET
05 – 07	02 – 04	02 – 04
19 – 21	12 – 14	12 – 14
29 – 31	26 – 28	26 – 28

APRIL	MEI	JUNI
06 – 08	07 – 09	04 – 06
16 – 18	18 – 20	15 – 17
27 – 29	28 – 30	25 – 27

JULI	AGUSTUS	SEPTEMBER
02 – 04	03 – 05	03 – 05
13 – 15	13 – 15	14 – 16
27 – 29	27 – 29	24 – 26

OKTOBER	NOVEMBER	DESEMBER
01 – 03	02 – 04	03 – 05
12 – 14	12 – 14	14 – 16
26 – 28	23 – 25	28 – 30

bimtek business plan rumah sakit, materi business plan rumah sakit, materi pelatihan business plan, pelatihan business plan, Pelatihan Business Plan Rumah Sakit

Pelatihan Business Plan Rumah Sakit 2026

Februari 2, 2026Februari 4, 2026 pusatdiklatnasional

PELATIHAN KHUSUS
“BUSINESS PLAN RUMAH SAKIT”

Persaingan bisnis dalam bidang pelayanan kesehatan khusus rumah sakit semakin tinggi. Rumah sakit di tuntut untuk lebih cerdas dalam mensiasati persaingan tersebut dengan membuat bisnis plan dan juga strategi bisnis yang handal dan tepat sasaran sehingga mampu mendorong pertumbuhan dan juga meningkatkan reputasi rumah sakit. Di samping itu manajemen rumah sakit juga harus mampu melihat kebutuhan dan juga tuntutan pangsa pasar dalam manajemen pelayanan serta trend pelayanana rumah sakit modern. Untuk menjawab tantanga tersebut di butuhkan kemampuan untuk melakukan kaji ulang manajemen dengan melihat berbagai faktor internal maupun eksternal. Oleh karenanya business plan rumah sakit penting dalam merencanakan bisnis rumah sakit kedepan, agar tercapainya tujuan rumah sakit jangka pendek dan juga jangka panjang. Terkait dengan skill dan pengetahuan dalam membuat rencana bisnis merupakan suatu kewajiban yang sangat penting bagi pimpinan dan juga seluruh pihak manajerial rumah sakit. Maka dari itu Training Business Plan Rumah Sakit ini di perlukan.

TUJUAN

Memahami dan juga mengetahui tantangan bisnis rumah sakit
Mampu merencakan business plan yang tepat guna
Mampu menganalisa dan juga menprediksi tantangan bisnis rumah sakit kedepan
Mampu menganalisis perkembangan pesaing
Mampu melihat trend bisnis rumah sakit kedepan

MATERI

Konsep dan dasar menuangkan visi dan misi rumah sakit
Evaluasi kinerja sebagai dasar rencana bisnis rumah sakit kedepan
Kajian dan dasar-dasar rujukan plan bisnis rumah sakit
Konsep evaluasi dan analisa peluang berdasarkan strategi: Strength, Weakness, Opportunity, and Threath
Kerangka dan prosedur Bisnis Plan
Konsep dasar dan analisa faktor internal serta eksternal rumah sakit
Alternatif rencana bisnis rumah sakit
Berbagai contoh bisnis plan dalam bagian rumah sakit: bidang pelayanan, organisasi, sumber daya manusia (SDM), fasilitas sarana dan prasarana, keuangan, sales dan penjualan (promosi dan marketing)

KRITERIA PESERTA

Peserta yang disaran ikut dalam training ini adalah Direktur Rumah Sakit, Manajer-manajer Rumah Sakit, Kepala Divisi, Kepala Bagian, Kepala Instalasi dan Kepala Unit Rumah Sakit, team sales dan marketing rumah sakit, dan semua pihak yang bertangung jawab untuk meningkatkan produktifitas rumah sakit dan pendapatan.

METODE BIMTEK

Ceramah
Diskusi
Simulasi
Penyusunan Program

BIAYA & FASILITAS

Paket A Rp 5.500.000,- /peserta
Menginap di Grand Puri Saron Hotel MalioboroYogyakarta (1 kamar/peserta) selama 3 hari 2 malam, konsumsi (makan pagi, makan siang, makan malam), Coffee break 2 kali sehari, sertifikat, Training kit, foto bersama dan juga sebuah tas eksklusif.

TEMPAT PENYELENGGARAAN: Grand Puri Saron Hotel (MALIOBORO)
Jl. Sosrowijayan No. 70 Yogyakarta

Telp/Fax : (0274) 4436844
WA : 082324284296/081228859896
E-mail : Pusatdiklat_konsultan@yahoo.co.id

Biaya Pelatihan ditransfer melalui Bank Mandiri Cabang Yogyakarta a/n. CV Pusat Diklat, No. Rek. : 137-00-1698692-5 atau dapat dibayar langsung pada saat registrasi.

Catatan :

Batas konfirmasi pendaftaran 3 hari sebelum hari pelaksanaan
MENERIMA PELATIHAN VIA ONLINE

JADWAL PELATIHAN 2026

JANUARI	FEBRUARI	MARET
05 – 07	02 – 04	02 – 04
19 – 21	12 – 14	12 – 14
29 – 31	26 – 28	26 – 28

APRIL	MEI	JUNI
06 – 08	07 – 09	04 – 06
16 – 18	18 – 20	15 – 17
27 – 29	28 – 30	25 – 27

JULI	AGUSTUS	SEPTEMBER
02 – 04	03 – 05	03 – 05
13 – 15	13 – 15	14 – 16
27 – 29	27 – 29	24 – 26

OKTOBER	NOVEMBER	DESEMBER
01 – 03	02 – 04	03 – 05
12 – 14	12 – 14	14 – 16
26 – 28	23 – 25	28 – 30

Diklat gerontik, Jadwal pelatihan gerontik, materi gerontik, Pelatihan gerontik, Pelatihan manajemen perawat lanjut usia, Training gerontik

Pelatihan Manajemen Perawat Lanjut Usia/Gerontik

Februari 2, 2026Februari 3, 2026 pusatdiklatnasional

PELATIHAN KHUSUS
“MANAJEMEN PERAWAT LANJUT USIA /GERONTIK”

Kepada Yth.
Institusi Pendidikan Keperawatan, Rumah Sakit, BBPK/Bapelkes, Dinas Kesehatan yang mempunyai latar belakang pengalaman mengelola atau memberikan pelayanan kesehatan/ keperawatan lansia.

Lanjut usia (Lansia) merupakan masa akhir dewasa dan juga cenderung melakukan cerminan diri di masa lalu. Berbagai komitmen global maupun kebijakan nasional telah di tetapkan sebagai dasar pengembangan program untuk meningkatkan kesejahteraan lansia. Berbagai komitmen global dan juga regional antara lain : Regional Strategy For Healthy Ageing (WHO) dan juga Yogyakarta Declaration On Ageing And Health September 2012, Madrid International Plan of Action on Ageing 2002 (8-12 April 2002), Kebijakan nasional yang telah di tetapkan untuk mendukung pengembangan program peningkatan kesejahteraan lansia antara lain: Undang – Undang Nomor 13 tahun 1998 tentang Kesejahteraan Lansia, Undang-Undang nomor 36 tahun 2009 tentang Kesehatan, Peraturan Pemerintah RI Nomor 43 Tahun 2004 tentang Pelaksanaan Upaya Peningkatan Kesejahteraan Sosial Lanjut Lansia.
Peran perawat dalam hal ini memberikan perawatan langsung kepada lansia di berbagai situasi kondisi. Umumnya, lansia sering menunjukkan gejala khas namun terasa sulit di mengerti ucapannya yang menjadi tantangan bagi perawat dalam menentukan diagnosis dan juga penangan yang tepat. Oleh karenanya, perawat sebagai penyedia perawatan harus mengatahui segala proses penyakit dan juga gejala yang biasa terlihat pada lansia mencakup pengetahuan tentang faktor risiko, tanda dan juga gejala, penangan medis yang biasa di lakukan, rehabilitasi, serta perawatan yang di butuhkan pada akhir usia (Hindle & Coates, 2011)

Sehubungan dengan hal semua diatas, maka kami dari PUSAT DIKLAT bersama para Pakar dan Nara sumber yang berkompetenakan mengadakan PELATIHAN KHUSUS : “MANAJEMEN PERAWAT LANJUT USIA /GERONTIK”

TUJUAN

Peserta Dapat Merancang Program Untuk Meningkatkan Kesejahteraan Lansia
Peserta Dapat Mengembangkan Pelayanan Keperawatan
Peserta Dapat Melaksanakan Asuhan Keperawatan Gerontik
Peserta Dapat Mereview Kompetensi Manajemen Perawat Lanjut Usia / Gerontik

MATERI

Konsep Dasar Keperawatan Gerontik
Memberikan Asuhan Keperawatan Gerontik.
Memberikan Pendidikan Kesehatan Kepada Lansia
Mengelola Pelaksanaan Pelayanan Keperawatan Pada Kelompok Lansia
Merancang Program Untuk Meningkatkan Kesejahteraan Lansia
Menerapkan Hasil Riset Dalam Praktik Keperawatan Gerontik

METODE BIMTEK

Ceramah
Diskusi
Simulasi
Penyusunan Program

BIAYA & FASILITAS

Paket B Rp 4.500.000,-/peserta
Tanpa Menginap di Hotel, Coffee break 2 kali sehari dengan makan siang di hotel selama 2 hari. Training kit, sertifikat, foto bersama dan sebuah tas eksklusif.

TEMPAT PENYELENGGARAAN: Grand Puri Saron Hotel (MALIOBORO)
Jl. Sosrowijayan No. 242 Yogyakarta

Telp/Fax : (0274) 4436844
WA : 082324284296/081228859896
E-mail : Pusatdiklat_konsultan@yahoo.co.id

Biaya Pelatihan ditransfer melalui Bank Mandiri Cabang Yogyakarta a/n. CV Pusat Diklat, No. Rek. : 137-00-1698692-5 atau dapat dibayar langsung pada saat registrasi.

Catatan :

Batas konfirmasi pendaftaran 3 hari sebelum hari pelaksanaan
MENERIMA PELATIHAN VIA ONLINE

JADWAL PELATIHAN 2026

JANUARI	FEBRUARI	MARET
05 – 07	02 – 04	02 – 04
19 – 21	12 – 14	12 – 14
29 – 31	26 – 28	26 – 28

APRIL	MEI	JUNI
06 – 08	07 – 09	04 – 06
16 – 18	18 – 20	15 – 17
27 – 29	28 – 30	25 – 27

JULI	AGUSTUS	SEPTEMBER
02 – 04	03 – 05	03 – 05
13 – 15	13 – 15	14 – 16
27 – 29	27 – 29	24 – 26

OKTOBER	NOVEMBER	DESEMBER
01 – 03	02 – 04	03 – 05
12 – 14	12 – 14	14 – 16
26 – 28	23 – 25	28 – 30

Kode Etik Keperawatan, Kode Etik Keperawatan Adalah, Kode Etik Rumah Sakit, Pelatihan kode etik dan hukum rumah sakit, pelatihan kode etik rumah sakit

Pelatihan Kode Etik Rumah Sakit Dan Hukum Dalam Keperawatan Rumah Sakit

Februari 2, 2026Februari 4, 2026 pusatdiklatnasional

PELATIHAN KHUSUS
“PENERAPAN KODE ETIK DAN HUKUM DALAM KEPERAWATAN RUMAH SAKIT”

Kepada Yth.
Direktur Rumah Sakit,Kabag. Organisasi RS. Kabag. Organisasi Sekretariat RS

Dengan Hormat,

Perlu kita ketahui semakin berkembangnya teknologi dan juga ilmu pengetahuan saat ini, salah satunya yang berdampak terhadap semakin luasnya pengetahuan dan juga pemahaman masyarakat terhadap pelayanan kesehatan semakin meningkat pula. Kondisi seperti ini membuat masyarakat umum sadar akan hak-haknya terhadap pelayanan kesehatan yang di sediakan oleh berbagai macam lembaga kesehatan seperti: rumah sakit, puskesmas, balai kesehatan dan juga sejenisnya. Salah satu contoh yaitu rumah sakit yang mempunyai peran sebagai salah satu lembaga pelayanan kesehatan di mana di tuntut untuk bisa mengantisipasi, kebutuhan, realisasi, dan juga kesenjangan serta masyarakat umum yang menggunakan fasilitas rumah sakit sebagai sarana penyembuhan, termasuk juga di dalamnya implementasi kode etik dan juga hukum dalam praktek keperawatan dalam jasa pelayanan kesehatan. Kode Etik keperawatan adalah pedoman bagi perawat di dalam memberikan asuhan keperawatan agar segala tindakan yang diambilnya tetap memperhatikan kebaikan klien.

Tuntutan hal tersebut menjadikan para pengembang jasa pelayanan kesehatan untuk meningkatkan kulitas dan juga daya saing tinggi. Hal ini tentunya di topang oleh para manajer keperawatan yang dapat menterjemahkan strategi penanganan dan juga pengelolaan asuhan keperawatan yang aman dan juga nyaman bagi para pasien dan juga pengunjung rumah sakit. Oleh karena itu di perlukan penyamaan persepsi serta sharing di antara manajer keperawatan agar dapat melaksanakan tugasnya secara profesional.

Sehubungan dengan hal semua diatas, maka kami dari PUSAT DIKLAT bersama para Pakar dan Narasumber yang berkompeten akan mengadakan PELATIHAN KHUSUS : “PENERAPAN KODE ETIK DAN HUKUM DALAM KEPERAWATAN RUMAH SAKIT“

TUJUAN

Memahami kode etik dan juga hukum dalam bidang keperawatan
Memahami penanganan dan juga pengelolaan manajemen keperawatan, termasuk didalamnya: sistem informasi keperawatan, sistem dokumentasi keperawatan dan juga aplikasi nyata keperawatan dilapangan
Memahami dan mengetahui solusi berbagai macam masalah yang kerap kali terjadi dalam proses keperawatan, seperti: salah pemberian obat, pasien tertukar, dan lain sebagainya

MATERI

Pengantar Kode Etik Dan Hukum Melalui Sudut Pandang Jasa Pelayanan Kesehatan
Aturan, Norma Dan Hukum Dalam Praktek Keperawatan
Perlindungan Bagi Praktek Keperawatan Dan Kolaborasi Dengan Tenaga Medis Lainya
Kendala Dan Berbagai Macam Kesalahan Dalam Praktek Keperawatan
Manajemen Kode Etik Dan Hukum Keperawatan: Sistem Informasi Keperawatan, Sistem Dokumentasi Keperawatan, Dan Sistem Pengendalian Dokumen Serta Arsip Berkas Keperawatan
Implementasi Kode Etik Dan Dasar Hukum Dalam Praktek Keperawatan: Bedah,Anak, Penyakit Dalam, Maternitas

METODE

1.Ceramah
2.Diskusi
3.Simulasi
4.Penyusunan Program

BIAYA & FASILITAS

Paket A Rp 5.500.000,- /peserta
Menginap di Grand Puri Saron Hotel MalioboroYogyakarta (1 kamar/peserta) selama 3 hari 2 malam, konsumsi (makan pagi, makan siang, makan malam), Coffee break 2 kali sehari, sertifikat, Training kit, foto bersama dan juga sebuah tas eksklusif.

TEMPAT PENYELENGGARAAN: Grand Puri Saron Hotel (MALIOBORO)
Jl. Sosrowijayan No. 70 Yogyakarta

Telp/Fax : (0274) 4436844
WA : 082324284296/081228859896
E-mail : Pusatdiklat_konsultan@yahoo.co.id

Biaya Pelatihan ditransfer melalui Bank Mandiri Cabang Yogyakarta a/n. CV Pusat Diklat, No. Rek. : 137-00-1698692-5 atau dapat dibayar langsung pada saat registrasi.

Catatan :

Batas konfirmasi pendaftaran 3 hari sebelum hari pelaksanaan
MENERIMA PELATIHAN VIA ONLINE

JADWAL PELATIHAN 2026

JANUARI	FEBRUARI	MARET
05 – 07	02 – 04	02 – 04
19 – 21	12 – 14	12 – 14
29 – 31	26 – 28	26 – 28

APRIL	MEI	JUNI
06 – 08	07 – 09	04 – 06
16 – 18	18 – 20	15 – 17
27 – 29	28 – 30	25 – 27

JULI	AGUSTUS	SEPTEMBER
02 – 04	03 – 05	03 – 05
13 – 15	13 – 15	14 – 16
27 – 29	27 – 29	24 – 26

OKTOBER	NOVEMBER	DESEMBER
01 – 03	02 – 04	03 – 05
12 – 14	12 – 14	14 – 16
26 – 28	23 – 25	28 – 30

bimtek penanggulangan bencana, jadwal pelatihan manajemen kebencanaan dan kebakaran rumah sakit, manajemen penanggulangan kebakaran rumah sakit, pelatihan manajemen kebakaran rumah sakit, pelatihan manajemen kebencanaan dan kebakaran rs, pelatihan manajemen kebencanaan rumah sakit

Pelatihan Manajemen Kebencanaan dan Kebakaran di Lingkungan Rumah Sakit

Februari 2, 2026Februari 4, 2026 pusatdiklatnasional

PELATIHAN KHUSUS
“MANAJEMEN KEBENCANAAN DAN KEBAKARAN DI LINGKUNGAN RUMAH SAKIT”

KepadaYth.
Direktur RS, Bagian K3 Rumah Sakit

Dengan Hormat,
Rumah sakit di Indonesia harus mulai berpikir tentang rencana kesiap siagaan di institusinya untuk bisa menghadapi bencana yang terjadi di dalam dan juga di luar wilayah kerja. Kesiapsiagaan ini penting karena dapat mempengaruhi keselamatan staf, pasien, pengunjung dan masyarakat di sekitarnya.

Begitu penting rencana penanggulangan bencana bagi rumah sakit ini di dukung oleh adanya Undang-undang RI No.44 Tahun 2009 tentang rumah sakit, khususnya pada pasal 29 yang salah satu poinnya berbunyi bahwa “Rumah sakit mempunyai Kewajiban memiliki sistem pencegahan kecelakaan dan penanggulangan bencana”. Selain itu, dalam Pembahasan Akreditasi Rumah sakit tahun 2012 pada elemen penilaian akreditasi pada Standar Manajemen Fasilitas dan Keselamatan (MFK) mengenai Kesiapan menghadapi bencana pada Standar MFK 6 yang berbunyi “Rumah Sakit membuat rencana manajemen kedaruratan dan juga program penanganan kedaruratan komunitas, wabah dan bencana baik bencana alam atau bencana lainnya”.

Penanganan bencana dalam hal ini di tuangkan dalam hospital disaster plan (HDP). Hospital Disaster Plan atau Rencana Penanganan Bencana di Rumah Sakit merupakan salah satu bentuk kesiapan rumah sakit yang di susun dalam bentuk suatu dokumen yang berisikan rencana tindakan yang akan di lakukan, siapa yang akan melakukan, apa yang di perlukan, dan dengan cara bagaimana semuanya tersebut di lakukan dalam menghadapi bencana yang terjadi baik itu bencana internal maupun bencana eksternal. Karena itu di harapkan setiap rumah sakit mempunyai Rencana Penanganan Kebencanaan di Rumah Sakit (Hospital Disaster Plan) yang sesuai dengan rumah sakit nya sendiri (Tailor Made). Hasil akhir yang di dapat adalah Rumah Sakit memiliki Rencana Penanganan Bencana yang operasional, tidak hanya sekedar dokumen.

Sehubungan dengan hal semua di atas, maka kami dari Pusat Diklat (Konsultan & Training Center) bersama para Pakar dan Narasumber yang berkompeten akan mengadakan PELATIHAN KHUSUS : “MANAJEMEN KEBENCANAAN DAN KEBAKARAN DILINGKUNGAN RUMAH SAKIT”.

TUJUAN

Mengkaji ulang rencana kesiapsiagaan bencana Rumah Sakit sehingga Rumah Sakit siap siaga menghadapi bencana sesuai dengan kapasitas Rumah Sakit.

METODE

1.Ceramah
2.Diskusi
3.Simulasi
4.Penyusunan Program

BIAYA & FASILITAS

Paket A Rp 5.500.000,- /peserta
Menginap di Grand Puri Saron Hotel MalioboroYogyakarta (1 kamar/peserta) selama 3 hari 2 malam, konsumsi (makan pagi, makan siang, makan malam), Coffee break 2 kali sehari, sertifikat, Training kit, foto bersama dan juga sebuah tas eksklusif.

TEMPAT PENYELENGGARAAN: Grand Puri Saron Hotel (MALIOBORO)
Jl. Sosrowijayan No. 70 Yogyakarta

Telp/Fax : (0274) 4436844
WA : 082324284296/081228859896
E-mail : Pusatdiklat_konsultan@yahoo.co.id

Biaya Pelatihan ditransfer melalui Bank Mandiri Cabang Yogyakarta a/n. CV Pusat Diklat, No. Rek. : 137-00-1698692-5 atau dapat dibayar langsung pada saat registrasi.

Catatan :

Batas konfirmasi pendaftaran 3 hari sebelum hari pelaksanaan
MENERIMA PELATIHAN VIA ONLINE

JADWAL PELATIHAN 2026

JANUARI	FEBRUARI	MARET
05 – 07	02 – 04	02 – 04
19 – 21	12 – 14	12 – 14
29 – 31	26 – 28	26 – 28

APRIL	MEI	JUNI
06 – 08	07 – 09	04 – 06
16 – 18	18 – 20	15 – 17
27 – 29	28 – 30	25 – 27

JULI	AGUSTUS	SEPTEMBER
02 – 04	03 – 05	03 – 05
13 – 15	13 – 15	14 – 16
27 – 29	27 – 29	24 – 26

OKTOBER	NOVEMBER	DESEMBER
01 – 03	02 – 04	03 – 05
12 – 14	12 – 14	14 – 16
26 – 28	23 – 25	28 – 30

TUJUAN TOT PPI

BIAYA & FASILITAS

JADWAL PELATIHAN 2026

Dengan Hormat,

BIAYA & FASILITAS

JADWAL TAHUN 2025

JADWAL PELATIHAN 2026

Dengan Hormat,

TUJUAN

BIAYA & FASILITAS

JADWAL PELATIHAN 2026

PELATIHAN KHUSUS “MANAJEMEN REKAM MEDIS DAN INFORMASI KESEHATAN(MIRM) “

TUJUAN

BIAYA & FASILITAS

JADWAL PELATIHAN 2026

TUJUAN

BIAYA & FASILITAS

JADWAL PELATIHAN 2026

TUJUAN

JADWAL PELATIHAN 2026

TUJUAN

METODE BIMTEK

JADWAL PELATIHAN 2026

Kepada Yth. Institusi Pendidikan Keperawatan, Rumah Sakit, BBPK/Bapelkes, Dinas Kesehatan yang mempunyai latar belakang pengalaman mengelola atau memberikan pelayanan kesehatan/ keperawatan lansia.

TUJUAN

BIAYA & FASILITAS

JADWAL PELATIHAN 2026

TUJUAN

JADWAL PELATIHAN 2026

KepadaYth. Direktur RS, Bagian K3 Rumah Sakit

TUJUAN

JADWAL PELATIHAN 2026

PELATIHAN KHUSUS
“MANAJEMEN REKAM MEDIS DAN INFORMASI KESEHATAN(MIRM) “

Kepada Yth.
Institusi Pendidikan Keperawatan, Rumah Sakit, BBPK/Bapelkes, Dinas Kesehatan yang mempunyai latar belakang pengalaman mengelola atau memberikan pelayanan kesehatan/ keperawatan lansia.

KepadaYth.
Direktur RS, Bagian K3 Rumah Sakit