Kategori: bimtek penyusunan rencana bisnis anggaran (rbs) & (blud)

PELATIHAN KHUSUS

“MENYUSUN RENCANA BISNIS ANGGARAN DAN RENCANA STRATEGI BISNIS BLU/BLUD RUMAH SAKIT”

Kepada Yth. Direktur Rumah Sakit, Direktur Pemasaran dan juga Direktur SDM/Personalia. Kabag Humas/Kabag Informasi/Kabag Pemasaran Rumah Sakit, Sekretaris Eksekutif/Sekretaris Direksi/Sekretaris Pimpinan dan juga Pengurus Yayasan/Komisaris Rumah Sakit Dengan Hormat,

Badan Layanan Umum Daerah (BLU/D) yang merupakan perangkat daerah dan juga dengan status hukum tidak terpisahkan dari pemerintah daerah. Maka dari itu BLU/D memberikan pelayanan langsung kepada masyarakat. Dalam hal ini unit kerja ini harus dapat merencanakan anggarannya dengan baik, transparan dan juga akuntabel. Unit Kerja ini berbeda dengan Satuan Kerja Perangkat Daerah (SKPD) pada umumnya, karena pola pengelolaan keuangan BLU/D memberikan fleksibilitas berupa keleluasaan untuk menerapkn praktik-praktik bisnis yang begitu baik dan juga tepat untuk meningkatkan pelayanan kepada masyarakat.

Pengelolaan BLU/D, dilihat unsur planning di dalam BLU/D bisa direfleksikan dalam dokumen yang harus disiapkan. Terkait perencanaan jangka panjang dalam bentuk Rencana Strategi Bisnis (RSB) dan juga dokumen perencanaan ini yang kurun waktunya kira-kira 5 (lima) tahun. Dimaknai RSB. Maka hal ini dibuat dan juga dibangun harus sejalan atau seirama dengan RPJMD. Maka dari itu Rencana-rencana yang tertuang di dalam RSB ini harus dituangkan lagi ke dalam rencana tahunan yang kita kenal dengan Rencana Bisnis Anggaran (RBA). Oleh karena itu Di dalam itu merupakan perencanaan dan juga penganggaran. RSB dan juga RBA merupakan fungsi dari perencanaan dalam BLU/D.

Sehubungan dengan hal semua diatas, maka kami dari PUSAT DIKLAT bersama para Pakar dan juga Nara sumber yang berkompetenakan mengadakan. PELATIHAN KHUSUS  : “MENYUSUN RENCANA BISNIS ANGGARAN DAN JUGA RENCANA STRATEGI BISNIS BLU/BLUD RUMAH SAKIT”

TUJUAN

1. Untuk membantu manajemen Rumah Sakit Daerah, Puskesmas maupun SKPD dan juga UPTD Lain dalam mempersiapkan dokumen Rencana Bisnis Anggaran (TA.2017/2018). Dan juga tahun kedepannya agar dapat menerapkan PPK-BLU/D secara lebih praktisi, efisien, dan juga efektif.
2. Mengkaji kembali Rencana Strategi RS berdasarkan trend terbaru dan juga
3. Menyusun Rencana Strategi baru untuk mengantisipasi tantangan ke depan dan juga
4. Menyusun anggaran yang tepat, sesuai dan juga terkait erat dengan rencana strategi baru

Materi

1. Pengantar RBA dan juga Pengertian RBA
2. Hubungan RSB dan juga RBA
3. Mekanisme Pengajuan dan juga Penetapan RBA
4. Komponen RBA, Ikhtisar RBA dan juga Proses Penyusunan RBA
5. Skema Penyusunan RBA dan juga Kebutuhan Data Untuk Penyusunan RBA
6. Tata Cara Perhitungan Perkiraan Biaya Per Kegiatan dan juga
7. Ilustrasi Perhitungan Biaya, Tata Cara Integrasi Ikhtisar RBA ke RKA/KL dan juga Sistematika RBA
8. Sinergis Antara RSB Dengan Restra SKPD

METODE BIMTEK

1.  Ceramah
2.  Diskusi
3.  Simulasi
4.  Penyusunan Program

BIAYA & FASILITAS

Paket  A               Rp  5.500.000,- /peserta Menginap di Grand Puri Saron Hotel MalioboroYogyakarta (1 kamar/peserta) selama 3 hari 2 malam, konsumsi (makan pagi, makan siang dan juga makan malam). Coffee break 2 kali sehari, sertifikat, Training  kit,  foto bersama dan juga sebuah tas eksklusif.

Paket  B                Rp  4.500.000,-/peserta Tanpa Menginap di Hotel, Coffee break 2 kali sehari dengan makan siang di hotel  selama 2 hari. Training  kit, sertifikat, foto bersama dan juga sebuah tas eksklusif.

TEMPAT PENYELENGGARAAN: Grand Puri Saron Hotel (MALIOBORO) Jl. Sosrowijayan No. 242 Yogyakarta

Telp/Fax : (0274) 4436844 WA : 082324284296/081228859896 E-mail : Pusatdiklat_konsultan@yahoo.co.id Biaya Pelatihan ditransfer melalui Bank Mandiri Cabang Yogyakarta a/n. CV Pusat Diklat,  No. Rek. : 137-00-1698692-5

Catatan :

1. Batas konfirmasi pendaftaran 3 hari sebelum hari pelaksanaan
2. MENERIMA PELATIHAN VIA ONLINE
   

JADWAL TAHUN 2025