Tag: jadwal pelatihan renstra

PELATIHAN KHUSUS “MENYUSUN RENCANA BISNIS ANGGARAN DAN RENCANA STRATEGI BISNIS BLU/BLUD RUMAH SAKIT”

Kepada Yth. Direktur Rumah Sakit, Direktur Pemasaran dan Direktur SDM/Personalia, Kabag Humas/Kabag Informasi/Kabag Pemasaran Rumah Sakit, Sekretaris Eksekutif/Sekretaris Direksi/Sekretaris Pimpinan, Pengurus Yayasan/Komisaris Rumah Sakit Dengan Hormat, Badan Layanan Umum Daerah (BLU/D) yang merupakan perangkat daerah, dengan status hukum tidak terpisahkan dari pemerintah daerah. Karena BLU/D memberikan pelayanan langsung kepada masyarakat, maka unit kerja ini harus dapat merencanakan anggarannya dengan baik, transparan dan akuntabel. Unit Kerja ini berbeda dengan Satuan Kerja Perangkat Daerah (SKPD) pada umumnya, karena pola pengelolaan keuangan BLU/D memberikan fleksibilitas berupa keleluasaan untuk menerapkn praktik-praktik bisnis yang begitu baik dan tepat untuk meningkatkan pelayanan kepada masyarakat.

Pengelolaan BLU/D, dilihat unsur planning di dalam BLU/D bisa direfleksikan dalam dokumen yng harus disiapkan. Terkait perencanaan jangka panjang dalam bentuk Rencana Strategi Bisnis (RSB), dokumen perencanaan ini yang kurun waktunya kira-kira 5 (lima) tahun. Dimaknai RSB, Karena ini dibuat atau dibangun harus sejalan atau seirama dengan RPJMD. Rencana-rencana yang tertuang di dalam RSB ini harus dituangkan lagi ke dalam rencana tahunan yang kita kenal dengan Rencana Bisnis Anggaran (RBA). Di dalam itu merupakan perencanaan dan penganggaran, RSB dan RBA merupakan fungsi dari perencanaan dalam BLU/D.

Sehubungan dengan hal semua diatas, maka kami dari PUSAT DIKLAT bersama para Pakar dan Nara sumber yang berkompetenakan mengadakan PELATIHAN KHUSUS  : “MENYUSUN RENCANA BISNIS ANGGARAN DAN RENCANA STRATEGI BISNIS BLU/BLUD RUMAH SAKIT”

TUJUAN

1. Untuk membantu manajemen Rumah Sakit Daerah, Puskesmas maupun SKPD dan UPTD Lain dalam mempersiapkan dokumen Rencana Bisnis Anggaran (TA.2017/2018) dan tahun kedepannya agar dapat menerapkan PPK-BLU/D secara lebih praktisi, efisien, dan efektif.
2. Mengkaji kembali Rencana Strategi RS berdasarkan trend terbaru
3. Menyusun Rencana Strategi baru untuk mengantisipasi tantangan ke depan
4. Menyusun anggaran yang tepat, sesuai dan terkait erat dengan rencana strategi baru

Materi

1. Pengantar RBA & Pengertian RBA
2. Hubungan RSB dan RBA
3. Mekanisme Pengajuan dan Penetapan RBA
4. Komponen RBA, Ikhtisar RBA & Proses Penyusunan RBA
5. Skema Penyusunan RBA & Kebutuhan Data Untuk Penyusunan RBA
6. Tata Cara Perhitungan Perkiraan Biaya Per Kegiatan
7. Ilustrasi Perhitungan Biaya, Tata Cara Integrasi Ikhtisar RBA ke RKA/KL & Sistematika RBA
8. Sinergis Antara RSB Dengan Restra SKPD

METODE BIMTEK

1.  Ceramah
2.  Diskusi
3.  Simulasi
4.  Penyusunan Program

BIAYA & FASILITAS

Paket  A               Rp  6.000.000,- /peserta Menginap di Grage Bussines Hotel MalioboroYogyakarta (1 kamar/peserta) selama 3 hari 2 malam, konsumsi (makan pagi, makan siang, makan malam), Coffee break 2 kali sehari, sertifikat, Training  kit,  foto bersama dan sebuah tas eksklusif.

Paket  B                Rp  5.000.000,-/peserta Tanpa Menginap di Hotel, Coffee break 2 kali sehari dengan makan siang di hotel  selama 2 hari. Training  kit, sertifikat, foto bersama dan sebuah tas eksklusif.

TEMPAT PENYELENGGARAAN: Grage Bussines Hotel (MALIOBORO) Jl. Sosrowijayan No. 242 Yogyakarta

Telp/Fax : (0274) 4436844 WA : 082324284296/081228859896 E-mail : Pusatdiklat_konsultan@yahoo.co.id Biaya Pelatihan ditransfer melalui Bank Mandiri Cabang Yogyakarta a/n. CV Pusat Diklat,  No. Rek. : 137-00-1698692-5

Catatan :

1. Batas konfirmasi pendaftaran 3 hari sebelum hari pelaksanaan
2. MENERIMA PELATIHAN VIA ONLINE

JADWAL TAHUN 2022/2023